立足现状思对策，勠力同心向前行——2024-2025学年秋大田七中九年级毕业班工作会

会上，陈树枝校长就现阶段的工作成果和下阶段的工作目标做了具体的指导和要求。陈校长在肯定年段工作的同时，向九年级全体教师提出了“三个管理”。一是进行目标管理。学生制定个人目标，班级制定班级目标，教师制定教学目标。目标合理，注重落实，有目标才有前进的方向的动力。二是注重时间管理。年段在时间上要进行精细化管理，充分利用好学生的碎片时间，明确任务，明确科目，责任到人。三是提高质量管理。在教学过程中要努力发掘学生的内驱力，做好表率，形成“教师领跑，学生跟跑”的良性师生关系，力争高效提高学生成绩。

罗丽华书记指出，作为毕业班的团队，要提高站位认知，树立“四个意识”。一是要树立质量意识。全体教师要尊重课堂，敬畏课堂，认真备好每一堂课，抓牢课堂这一主战场，保证课堂教学质量。二是要树立团队意识。要形成以班主任为核心的科任团队，以年段长为核心的班主任团队，以各备课组长为核心的学科团队和以直管协管为核心的年段团队。三是要树立文化意识。年段要把历年积淀的经验加以传承，形成属于七中的优秀文化。四是要树立目标意识。要认清站位和定位，从年段层面制定合理的，可触的战略目标，力争上游。

最后，吴成查段长对上学期各班的期末考成绩做了质量分析。吴段长指出，各位老师要正视差距，积极发现问题，自我反思，并在教学活动中形成合力，共同为学生的学习保驾护航。