2024年9月20日下午，河源分行行长金稳涛主持召开全行2024年二季度内控案防分析会暨案防领导小组联席会议，省行安全保卫部副总经理卢善发列席会议，分行班子成员，高级经理，各部室、各支行主要负责人参加了会议。
会上，首先由和平支行、东源支行、综合管理部、现金运营中心围绕本支行、本专业在安全生产管理、操作风险防控等方面工作情况、存在问题和措施进行了汇报。接着由内控合规部汇报分析一、二季度省行对分行内控评价情况、员工异常行为排查情况和营业机构操作风险防控督查专项治理情况，并提出工作措施；安全保卫部通报全行二季度安全保卫工作实施情况并提出管理要求。然后分行副行长、纪委书记对分管（协）专业落实内控案防工作提出相关要求；最后金稳涛行长对本次案防会进行了总结，对全行“警示与反思”大讨论情况及成效进行点评，并结合当前严峻形势、立足全行内控案防管理实际情况，提出六点工作要求：
一是压实主要负责人合规经营首要责任，各单位一把手是案防管理的“第一责任人”，要进一步履行好一岗双责。二是抓实员工异常行为排查，强化高发异常类型治理。三是强化案防警示教育，深植合规文化。四是落实从严治行，推动问题整改闭环管理。五是加强安全意识，落实安全生产责任。六是强化涉敏风险防范意识，提升风险防控能力。
省行安全保卫部副总经理卢善发参加了会议后，认为河源分行此次案防分析会议准备充分，紧扣会议主题，做到了“三个”聚焦，聚焦大安全观理念、聚焦案防管理要点、聚焦了前中后台“三道防线”作用。并结合省行要求和分行实际，提出了两方面工作建议：
一、切实筑牢案防堤坝，全面提升内控案防工作质效。一是抓实基础工作，强化“不能”。要紧紧围绕“管好人、管好业务、管好场所、看好钱、扎牢制度笼子”五方面具体工作，结合网格化管理要求，进一步夯实案防工作，最大的防范案件的发生。二是抓实查治工作，强化“不敢”。加大对“一季一主题”“强基固本”和信贷业务真实性专项等案件风险隐患排查，以及“地下钱庄”非法交易引流风险、违规经商、异常借贷或投资、违规套现等员工异常行为的查处，并树立树立反面典型，进一步加大对违规行为的震慑。三是抓好教育培训工作，强化“不想”。常态化开展好员工案防教育培训，以及如通过案件警示、案例解析等教育方式，不断增强员工自觉抵制违规违纪违法意识，全面提升全行案防管理水平。
二、切实抓牢安全生产及外部风险防控，全面增强安全防护力。安全生产事关人民生命安全，事关全行安全稳定。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产一系列重要论述和批示精神，以及总行安全生委员会会议工作部署。特别是刚刚结束党的二十届三中全会对完善安全生产风险排查整治和责任倒查机制作出部署。廖董事长也在党建暨年中经营工作会议上，聚焦做好下半年工作，强调要层层压实安全生产责任，完善自然灾害监测、防控措施。2024年8月15日，党委副书记、行长、总行安全生产委员会主任刘珺出席总行安全生产委员会2024年第三次工作会议讲话中，对安全生产分别从“从价值观、方法论两大层面做出了新定位。因此，关于安全生产风险防控方面，一要进一步提高政治站位，要从聚焦和落实好组织架构、人才培养、资源配置、制度执行等方面，积极践行安全生产工作政治性和人民性的具体要求。二要充分认识安全生产是全面风险管理有机组成部分和业务连续性的重要内容，务必要将安全生产与业务发展相融合，具体说就是认真做好“六防”即：防火、防抢、防盗、防诈、防汛、防自然灾害等。关于外部风险防控方面，一是严防新型风险输入；二是严防出现被监管处罚；三是适应严监管要求。
最后结合安保推行的“两系统一平台”对应安全生产履职、隐患查改、外欺防控等工作内容，进一步阐述了安全保卫工作转型发展，为业务高质量发展提供有力的安全保障。