为夯实公司安全基础管理，全面管控公司经营管理过程中的风险，全力提升公司全员安全生产意识和能力水平，克拉玛依销售公司潜心梳理安全管理基础工作关键环节，全员重视，全员用心，全员常态化盯牢用力，筑牢公司安全发展基石。
突出安全基础工作关键环节。结合2024年两级公司安全工作计划和公司生产经营实际，公司安全监督团队精心梳理视频巡查、两个清单、非常规作业管理、隐患排查、安全培训、应急演练、安全管理应知应会等七个安全基础管理关键环节，全面诊断分析每个环节存在的问题，针对每一个环节进行重点规划部署，专项用力。
全面做好各项安全管理基础培训。1至9月，克拉玛依销售公司对公司在视频巡查、两个清单、电子作业票办理等方面存在的各项问题，有针对性地逐一开展培训，截至9月，组织公司级安全基础培训30余次，培训员工1200人次，确保了公司全员对两级公司安全管理的要求牢记于心，全面提升了公司员工岗位属地安全责任意识。
常态化落实安全基础工作管理要求的执行监督。1-9月，克拉玛依销售公司安全监督团队开展库站现场安全基础培训督导110余次，现场督导培训员工500人次，大大提升了公司基层员工安全基础管理工作执行力。
在今后的工作中，克拉玛依销售公司将持续用力，使安全基础工作“七颗星”保持常亮，全力保障公司各项业务安全平稳运行。
供稿：曾全忠
审核：刘丽君
克拉玛依销售公司宣