按照省行三季度工作安排，渭南分行贯彻落实“1256”工作部署，个贷中心精心安排季末工作，全力冲刺个贷各项指标。
9月20日下午，召开了由分行主管行长、个贷中心负责人、城区个贷主管行长和个贷客户经理参加的渭南分行城区房贷攻坚专项推动会。
个贷中心蔺鹏副经理通报了城区各支行房贷攻坚活动开展情况，高超经理传达了省行房贷攻坚推动会的会议精神和工作要求，对城区的房贷业务开展情况进行了点评并提出了要求。贺蒲林副行长分析了渭南分行房贷业务面临的形势，要求城区支行要正视落后同业的局面，抓好个贷队伍建设，已准入按揭项目要尽快做好业务对接，主管行长带队上门维护实现收单快投，提升城区业务占比，缩小房贷差距。
9月21日，分行个贷中心前往潼关支行，对新准入的潼关县中晟房地产开发的潼关县明德公馆建设项目进行现场调研，了解项目进展和销售情况，并对置业顾问进行住房按揭贷款业务政策宣讲和业务培训，随后对潼关支行个贷队伍建设、业务开展、按揭贷款业务操作进行了指导。
9月22日，分行党委委员、副行长贺蒲林赴富平支行开展个贷业务督导，与支行行长、主管行长和个贷人员进行了座谈，走访了两家重点合作机构。
在座谈会上，贺蒲林副行长要求支行新班子要有新面貌和新担当，坚持以党建促进业务发展，做好房贷攻坚工作，摸清辖内房贷政策情况，提升合作项目的收单占比，持之以恒做好资产质量管控工作。个贷中心高超经理分析了支行所处的同业位置和差距，要调研掌握同业政策，寻找二手房业务的突破口，补齐住房贷款短板。全力做好月末质量贷款管控，提高工作执行力，提升各项贷后指标。贷后主管蒋晓云从贷款的逾期催收管理、个贷内控指标提升、预警信息处理和投诉管理以及各类检查发现的问题，结合支行贷后管理情况，系统的对贷后管理重点工作和要求进行了培训。
随后，贺蒲林副行长前往陕西鑫瑞和陕西腾进两家重点合作机构，与主管销售经理就按揭项目的销售及各行的合作情况和我行的服务进行了解沟通，加深开发商与工行的合作。
9月22日，个贷中心和前进路支行共同走访了合作开发企业恒昌名门胜地、新洲光合宸院、渭南万科城等项目，与销售人员就项目建设进度、楼盘销售、同业执行政策等情况进行交流，并将我行随房e借、融e借、一键家装等贷款政策进行宣讲，得到了销售人员的一致认可，分别表示下一步将加强与我行业务合作。
渭南分行将加快提升城区和重点县域的住房贷款竞争力，迅速扭转房贷业务发展的被动局面，做好个贷业务的全面营销和风险管理，打好房贷和贷款质量管控攻坚战。