昨天我写了一篇文章，叫《教育成功的永恒处方》，有企业家看到了，便希望我为中小微企业和个体商户群体做个心理学培训，以提升企业家的情商、境界格局为目的，所以我写了这篇文章。
我知道，一个人的情商、境界格局的提升，不是一两天的培训可以达成的，再加上，中小微企业和个体商户长期处在艰难的经营状态中，没能顾及修身养性，要把他们盯着钱的目光拉回来看向自己的心念和情绪方便，就更难。
但，也可能有容易的方面，就像一个长期受委屈的人，一旦获得轻微的被理解，都可能产生价值连城的感觉，所以，我决定先在腾讯会议上试着开展这样的一个提升企业家情商境界格局方面学习交流活动。
首先，我上网查了什么叫企业和企业家？下面截图是网上查到的答案:
我对“什么是企业和企业家？″这个问题的回答是这样的:
首先我把它拆分成四个方面来理解:企、业、企业和企业家:
1.企，是指站在，踮起脚尖站在那里的意思，企盼。
2.业，是行业，餐饮业、教育业等等。
3.企业，是指某一行业的、由领导者和被领导者组成的、想通过共同向某一顾客群体提供某些产品或服务而获得财富的一个组织。
4.企业家，是指企业组织的领导者，即是站在某个行业上、组织一群有共同志向的人，向顾客提供特定的服务从而赚取利润的那个组织的领导者。无论大小，企业家就相当于一国之主:肩负着对外搞活经济、对内提升企业团体成员的德才能力的责任，这其中，最重要的是自己的德行，必须要能达到能引领人、让人愿意跟随的层次。
无论是什么行业的企业家，在情商、境界、格局这个方面，要学习的内容首先是要非常清楚下面几个大问题:
第一个大问题:
我是谁？
我想到哪里去？
我准备怎么去？
当我获得足够多的财富之后我想做点什么？
第二个大问题
我觉得幸福是什么意思？
未成年人的幸福来源主要是什么？
成年人的幸福来源主要是什么？
成年人个人幸福的永恒法则是什么？
家庭、企业等等团体幸福的永恒法则是什么？
第三个大问题
我觉得爱是什么意思？
怎样才是爱父母？
怎样才是爱伴侣？
怎样才是爱孩子？
怎样才是爱上级？
怎样才是爱下级？
怎样才是爱企业和爱国家？
第四个大问题
什么是企业文化？
如何持续提升全体成员的德才能力？
如何建设企业凝聚力文化，让大家齐心协力干事业？
(本训练营说是12课，是指总共12次，而不像传统的培训规定每一节课的具体授课內容，这个是我的特点)
为使在腾讯会议室也能获得较好的培训效果，我规定在腾讯会议上的座位按照下图:
这个座位安排，意思是说，我为团体带领导者，我每次培训过程中先与内圈的6个成员交流1个小时，再与外圈成员互动，外圈成员在内圈互动的1个小时内不能发言，等1小时结束后会有30 分钟让外圈成员发言。
田小芬
2024.7.17