落实管理新理念 共绘教育新篇章——小街中心小学召开2025年度学校管理工作会议

       会上，小街小学王飞华副校长对上学年的目标管理考核工作进行了小结，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题，宣读了学校目标管理考核等次的决定，宣读了小街小学校级优秀教师、优秀班主任、优秀德育工作者的决定。安排了学校义务教育质量优质均衡发展的工作，对今后的入事工作，教师考核工作提出了改进措施。

    为发挥先进典型的引领和带动作用，学校领导 对上学年目标管理考核一、二、三等奖进行了颁奖。

      学校的安全工作关系到每一位师生的切身利益和安全，也是学校发展的保障。无论是学校的安全设施，还是师生的安全意识，都需要我们每一个人的共同努力和关注。让我们携起手来，共同构筑一个安全稳定的学习环境，为每一个师生的健康成长提供坚实的保障！学校安全主任安排了安全工作。

      学校德育主任从狠抓养成教育、抓好少先队“四项活动”工作，提升“四项活动”质量、会唱《国歌》、《队歌》、《校歌》、多种形式开展“两有”、“四带”、“五无”主题教育活动、继续做好红领巾奖章争章活动等方面安排了德育、少先队工作。

     学校李春红副校长从狠抓学生个人卫生习惯的养成、营养改善计划工作中的注意事项、 加强校园食品卫生安全工作管理等方面安排了学校卫生后勤工作。

     学校党总支书记杜永华安排了学校党建工作，并进行师德师风警示教育。

       我们要担当好教育理念的引领者、教学管理的组织者、教师团队的建设者、学生成长的守护者、家校合作的推动者。管理层肩负着引领学校发展、提升教育质量、培养未来人才的重大使命。当前教育领域处于不断发展和变革之中，新的教育理念、教学方法、技术手段层出不穷，学校管理层必须不断学习，汲取源头活水，才能在不断变化的教育环境中保持敏锐的洞察力和创新的思维能力，为学校发展注入持续活力，学校校长柏宗玉对学校工作进行部署。

       学校管理是一项伟大的事业，我们肩负着无数家庭的期望和学生的未来。我们深知此项工作任重而道远，那就让我们携手并进、共克时艰，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，更加凝聚的力量，以高度的责任感和使命感，用心去做每一件事，我们一定能为学生们打造一个更加美好的教育环境，为他们的未来奠定坚实的基础。让我们携手共进，为推进西乡教育乃至峨山教育高质量发展做出自己的贡献。