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“今天乌枢纽区工作的重点就是乌鲁木齐上下行接发列车的组织，乌枢纽计划负责组织车流上线，乌枢纽行车台主助调分工明确，盯控乌西站的列车转线挂头和3分钟轧号。”计划室接班会上，计划室副主任李海重点布置。
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计划牵动，一直是调度工作中的主导，作为乌枢纽的计划调度员，要均衡各区的现车分布，合理调整编区站的编组、解体及接发车情况，防止因调整不当造成堵塞。
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在班中组织过程中，乌枢纽计划积极协调指挥行调、机调，与乌西站加强联系，紧盯编区站接发列车及区间列车的运行情况，在9月17日第一班，调度一班各工种的联劳协作下，取得了乌鲁木齐下行通过货车57列，乌西站上开58列的好成绩，他们开心的笑了！
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通过计划牵动、班中组织，为顺利完成集团公司全年任务目标打下了坚实的基础。