今年以来，工行太原迎宾路支行紧跟上级行工作导向，认真贯彻落实省、市分行关于“重构项目试运营”工作部署，积极投产业务集中网点受理模式重构项目，全面打造系统化、创新化、高效化网点业务集中受理模式。
一、做好前期准备，确保试点顺利。
在“重构项目”投产前期，工行太原迎宾路支行认真研究分析省、市分行下发的相关文件，主要从流程指引细化、参数设置配置、程序安装使用、网点投产培训等方面着手实施，奋力确保项目试点顺利。
参数设置过程中，科技人员加强设备调试。
二、集体精准发力，推动项目落地。
旧版业务集中处理模式劣势日益凸显，无法满足目前客户业务需求，急需转型升级。迎宾路支行紧跟上级行安排部署，迅速组织全辖十个网点开展“重构项目”试运营工作。辖内十个网点加班加点、攻坚克难、集体发力，确保“重构项目”成功投产。
工行太原迎宾路支行持续关注并收集辖内网点试点情况、总结项目成效提高试点效率，不断跟进“重构项目”功能完善进度确保项目成功落地。
三、项目成功投产，助推业务发展。
工行太原迎宾路支行全辖十个网点顺利投产“重构项目”，均反馈新项目能够有效解决网点业务集中处理模式交易功能分散、票据审核工作量大、预检查内容冗杂等问题，提高了业务集中处理效率，业务差错率明显降低！
此次投产的业务集中网点受理模式重构项目主要从功能整合、业务预审、账户预检、智能定位四大方面进行业务处理优化，实现了系统自动查询账户状态，直接扫描、智能定位大小类，系统自动验印，智能预审凭证完整性、合规性等功能，有效减少了网点业务集中处理差错，减轻了网点实际工作量，提高了网点业务处理效率。
工行太原迎宾路支行将持续加强“重构项目”培训，推动全辖网点运营智能化建设，优化网点业务集中处理模式，积极推进网点业务改革，全面促进网点核心竞争力提升。