为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面推进集团战略落实，有效保障山西联通“1255”工作部署取得实效，推动省公司“8.16”会议重点工作部署落地见效，9月20日上午山西联通党委委员、副总经理李连军率领第五调研组来到盂县分公司开展重点工作推进调研，市公司王璘总经理、王斌副总经理、县公司王文光总经理陪同调研。
调研组第一站来到城西城市综合网格，在营业厅内李总首先了解小米渠道引商入厅效果，详细询问了渠道终端订货情况和销售情况，与CEO沟通了承包区域内渠道触点布局及友商渠道覆盖情况，查看了网格四项收入能力和网格员工薪酬情况，并现场解答了基层员工在业务发展当中遇到的问题，亲自演示了手机营业厅营销功能。李总强调，要不断加强磨刀演练，牢固树立高总价、低单价的全家大融合意识，为用户算好账，算优价值，不断优化服务流程，提升客户体验。
随后，调研组一行驱车前往孙家庄镇郭家坪村，孙家庄农村网格正在此开展大场营销攻坚。郭家坪村是盂县联通平安乡村建设标杆村，李总首先前往村委会查看了联通平安乡村建设覆盖情况，指出下一步要灵活运用看家产品，拓宽业务发展维度，实现更高程度的全家大融合。之后李总向网格CEO了解村整体用户情况，联通及友商的资费及渗透率等情况，并对大场攻坚的场景布置现场做出了指导。李总指出，要充分利用智享三千兆产品的三宝功能，将看家、IPTV等有效结合起来，打造智能电视示范村，进一步夯实家庭业务发展基础。
调研组第三站前往牛村农村综合网格，深入了解农村网格的通信服务需求及市场特点，听取了网格标品发展情况汇报，查看了小CEO数字化工具使用情况和人员薪酬构成，并检查了牛村网格机房。李总强调，拓业务、拓渠道、是我们当前及未来一段时间内的重要任务。农村网格地域大，人员分散，我们在发展中一定要发挥联通轻渠道触点优势，充分发挥能人效应，拓宽业务发展触点，同时要深耕农村区域终端市场，特别是终端的以旧换新，核心还是要聚焦全家大融合发展，增强市场抢占能力。
最后李总来到县公司，在西坪自营厅专业网格，询问营销经理当天业务发展情况以及畅越发展的路径，了解自营厅网格终端合约发展情况，体验了IPHONE16新机，并现场探讨了营业厅演示机配置以及促进终端销售的方式方法。在智家创新工作室，李总与智家员工代表进行了亲切交谈，询问他们日常工作情况及随单营销发展情况，指出一定要利用好智家工作室阵地，充分发挥出智家铁军作用，将单一的组网产品发展转变为深度的全家大融合。
通过此次调研以及省公司领导的现场指导，盂县分公司将进一步正视问题，乘势而上，知责思为，切实按照省公司“8.16”会议精神和重点工作清单持续把调研当中遇到的问题转化为推动工作高质量开展的实际成效，继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，不折不扣抓好工作落实和经营方式优化，努力在新时代新征程上展现新气象新作为，进一步提振精神、凝聚力量，为实现公司高质量发展目标而努力奋斗。