为持续推进人才培养规划，着力打造出一支政治过硬、本领高强、作风优良的项目管理团队，人力资源部联合工程管理部于9月20日上午组织开展了2024年项目管理人才第一次实践培训。公司党委委员、副总经理、工会主席邹拥林出席会议。项目管理人才共计四十多人参加培训。会议由工程管理部部长谭令武主持。
会上，邹拥林阐述了项目管理人才实践培训背景、目的及意义，并对培训工作提出了三点要求：
一是统一思想，提高认识。开展培训是加强参训人员思想建设，提升能力的需要，要珍惜机会，端正学习态度，积极参与项目管理人才相关培训并完成线上考试。
二是学以致用，知行合一。通过培训，学习知识充实自己并结合工作实际，学以致用，深入细致研究落实新制度，将工作落到实处，执行到位，从而保障公司工程项目的安全质量。
三是创新思维，提高效率。随着行业创新和发展，需要不断学习新知识和掌握新工艺、新材料的应用，严格按照标准化操作。借用信息化手段，通过工程管理系统、供应链系统等对工程项目进行高效管理。
会议邀请了郑蝶阀门厂家技术人员陈宏斌就蝶阀及伸缩节的构造、伸缩原理、调节注意事项等方面进行了理论培训，并在中南设备仓库前坪进行了实操演练，设置了互动答疑环节，有效解决了参训人员在实际工作中关于伸缩节调节方面所面临的困难，有效提高了参训人员的业务水平。
凯特数智针对供应链直送工地的项目负责人线上审核进行了培训。
工程管理部就水业集团《工程管理制度》及《建设工程变更管理办法（修订版）》进行了制度宣贯。
本次线下理论和现场实操培训，既提升了参训人员业务水平，又有效保障了现场的施工质量；接下来，人力资源部将持续推动项目管理人才培训方案落地见效，不断提升项目管理人才技能水平，打造一支高效能的项目管理团队，助力公司高质量发展。
来源｜人力资源部
图文｜罗婷
一审｜皮玉玉
二审｜综合管理部（侯思羽）