紧接着杨海宁副总经理对我行2019年个人业务发展进行了直观清晰的一行一策分析，肯定成绩的同时也帮助我们认识到我行部分指标的不足及可进一步加强的方向；同时杨总还为大家解读了总行《2020年旺季金融服务活动方案》，重点强调了总行的“5个新转变”及“10大重点目标”，给我们带来了旺季营销武器及信心。

　　最后，朱勇副行长对六盘水分行近年来在队伍打造、员工士气、零售业务指标等方面的健康发展表示了肯定，并向大家传导了目前总行及省分行一系列的变化及政策。使我们对旺季营销工作思路更加清晰、打赢市场信心更加坚定！

        朱行长对六盘水分行旺季营销工作提出了具体要求：要求六盘水分行要紧跟总行及分行步伐，一是全力以赴，做大年末放心剪刀差；二是旺季营销做好周密部署、强化公私协同；三是继续加强营销队伍建设及网点管理，充分调动年轻员工积极性；四是通过三大战略搭建平台，以客群思维深耕C端客户。

　　感谢省分行领导对六盘水分行的关心与帮助。六盘水分行将紧跟上级行导向，以“三大战略”为引领，用新思路、新工具、新打法，通过搭建G端，发展B端，按照“用户-账户-客户”的进阶思维，围绕客户价值提升贯穿全年，全力做实C端客群经营！

        我们将充分用好上级行配备的武器装备及支持指导，坚定信心不动摇、咬紧目标不放松、敢于亮剑、全力打好年末收官之战及旺季营销开门红战役！💪🏻💪🏻💪🏻