2024年9月20日下午，集团公司党委书记、董事长李友强在集团三楼会议室主持召开专题会议，传达市委、市政府有关超强台风“摩羯”灾后恢复重建工作会议精神，部署集团下一步灾后恢复重建工作。集团公司班子成员，各部门负责人，各二、三级企业负责人参加会议。
会上，集团下属市公交公司、充电公司、科技公司、建设公司、停车公司分别汇报本公司受灾情况、灾后恢复重建工作，以及下一步计划。集团安全、经开、项管等部门做了补充发言。集团各业务板块分管领导分别就灾后安全隐患整治、公交运营保障、重建费用安排、复工复产等方面做了发言，提出了工作要求。
集团公司党委副书记、总经理毛昌成对集团下一步灾后恢复重建工作做了部署，提出了六点要求：一是全面梳理，聚焦重点。各企业要对灾后受损情况进行再梳理确认，要将灾后恢复重建聚焦年度重大投资项目，确保完成年度投资额。二是细化举措，压实责任。要切实扛起责任，制定科学合理的工作措施，确保企业早日恢复到灾前水平。三是尽快满员复工，做好项目保障。要按照市委、市政府统一工作要求，务必在国庆节前满员恢复正常生产经营，助力项目建设。四是完善项目手续，高效推进项目建设。各部门、各企业要认真理清灾后修复重建项目情况，尽快完善资料和手续，确保依法合规推进项目建设。五是统筹调度，协作配合。要加强沟通协调，各部门要了解企业需求并统筹分配资源，各企业要主动对接沟通集团，加快推进各项工作进展。六是完善应急预案，做到未雨绸缪。灾后要再次对应急预案进行梳理，结合本次灾情应对情况，完善方案预案，提升应急管理水平，做到应急体系高效化、科学化。
最后，集团公司党委书记、董事长李友强做了总结讲话，传达了市委、市政府有关超强台风“摩羯”灾后恢复重建工作会议精神，同时他指出本次台风对我市造成巨大影响和重大经济损失，我司在灾后救援和恢复重建工作中表现积极，主动投入到一线开展抢险救灾工作，受到了市委、市政府的充分肯定。目前，集团灾后救援和恢复重建工作已取得阶段性胜利，非常感谢集团上下各位干部、职工的辛勤付出。希望集团上下再接再厉做好后续灾后恢复重建工作。对于下一步工作李友强董事长提出三点要求：
一是按照“五个重建”工作原则，有力有序推进灾后恢复重建工作。1.科学重建。做好谋划、规划和重建项目的设计工作，谋划要全面和深远，整体规划要准确，远近结合、平急两用、尽力而为、量力而行做好谋划规划工作，在原基础上整体有优化提升。2.有序重建。当前面临项目多、任务重、点位多、战线长的实际情况，要梳理项目情况，根据项目轻重缓急分类实施，集团领导要加强统筹谋划，企业要加强项目实施的组织领导，部门要加强沟通协调和督查督导，确保项目有序推进。3.快速重建。按照国庆节前满员复工复产倒排工期计划，挂图作战，推动快速重建，在保证质量和安全的情况下，尽可能的缩短工期。4.经济重建。灾后恢复重建要保持过“紧日子”思想，灾后项目规划实施绝对不能铺张浪费，按照“花小钱办大事”原则，严控费用。5.阳光重建。灾后重建的工程量、单价、招投标等程序要做到公开透明，集团采购部门要加强指导，纪检部门加强监督。
二是统筹灾后恢复重建工作和日常经营生产工作，做到两手抓，两不误。按照年度既定的生产经营目标和投资计划向前推进，全力冲刺既定年度任务目标的同时，全力做好灾后恢复重建工作。要充分发扬连续作战精神，加压奋进，以超常规举措全面推进项目复工复产各项工作。
三是加强宣传引导和表彰激励。集团党群等部门要继续加强灾后恢复重建宣传工作报导，同时以集团党委名义或集团公司名义对本次台风防御和抢险救灾工作中表现突出的集体和个人进行表彰，进一步激发集团上下工作热情和干劲，确保顺利完成灾后重建工作和年度经营目标。