9月20日上午，李贵生副行长在市分行三楼会议室主持召开三季度资产质量攻坚战调度会议，风险管理部、公司业务部、普惠金融事业中心、住房金融业务中心、信用卡业务中心、乡村振兴金融部、资产保全团队主要负责人参会。焦作分行主要负责人王纪勋行长做总结讲话。
首先，风险管理部总经理成小新牵头对省分行风险管理部下发的便函文件《关于全力做好三季度末及全年逾期压降工作的通知》（风险管理部[2024]81号）进行了学习。李行长对9月19日省分行召开的资产质量攻坚会议精神进行了传达，要求各条线高度重视起来，务必完成三季度省分行下发的资产质量管控目标。
之后，各条线部门对截至目前本条线的不良贷款、逾期贷款数据、新暴露不良情况及本条线省分行下达的目标计划进行汇报，对截至目前各项任务完成情况及压降过程中的困难及措施进行了说明。李行长对各条线的汇报情况逐一进行了点评，并对各条线的管控思路和措施提出了有针对性的要求。
李行长表示，要高度重视三季度的资产质量管控工作，一是要深刻认识资产质量控制目标的刚性，各条线必须完成；二是要认真贯彻落实“三个必须”要求，压实责任，保持高压态势；三是要多渠道采取措施，用好用足政策，严控逾期新增；四是要周密部署，分层管理，对全市各支行做好安排，落实到人；五是各条线要制定或传达具体的激励约束措施，优化考核机制。
最后，王纪勋行长做总结发言，王行长表示全行上下要对三季度和今年年末的压逾促降工作有清醒的认识，要把资产质量管控工作作为一项常态化工作来抓。首先，各条线要高度重视，尽早采取措施减少不良和逾期的发生，为下一步业务发展腾挪空间；其次，不良的核销和处置应当注重方式方法，各种政策和手段应当用到极致；再次，各条线要对今后的压逾促降工作认真思考，多向省行或兄弟行取经，加强我行相关机制建设；最后，要压实责任，各条线要提高认识，认真落实，务必完成上级行下发的任务目标。