为确保2024年旺季工作顺利进行，呼玛农商银行抢先开展旺季督导工作，通过深入基层督导和集中会议讨论的形式，查问题，补短板，坚持“严”字发力，确保“督”在点子上，“导”在关键处，着力推动旺季工作取得实效。
近日，呼玛农商银行党委书记、董事长张颖，党委副书记、行长陈保生带领部门相关人员成立工作组，深入各基层网点开展调研和督导工作。
工作组乘车五百多公里，走遍了辖内所有的基层网点，每到一处，党委书记、董事长张颖都会与负责人及员工进行深入交流，详细了解目前的经营状况和当地的市场环境，并认真察看了顾客流量、环境卫生、员工面貌、安全隐患等情况，帮助理清思路、解决困难、提振信心。在调研督导的同时，各基层网点负责人还针对当前指标完成情况，工作开展情况，以及旺季工作计划进行了详细汇报。工作组认真听取并记录，针对疑难问题和短板弱项提出了指导意见。
基层调研结束后，班子成员立即组织镇内各网点、各部门负责人召开了旺季重点工作汇报部署会，会上总结了当前存在的问题和短板，分析了形成原因，提出了下步举措，为旺季工作指明方向。
党委副书记、行长陈保生在旺季督导工作时指出，要提前做好谋划，明确自身当前的短板弱项和未完成的工作任务，制定计划清单，在旺季期间着重发力；要抢抓秋收有利时机，开展存、贷款大营销活动，着力提升全员营销氛围；要紧盯年度经营目标、监管评级等考核指标，对标找差，着重做好重点指标测算工作。
党委书记、董事长张颖在旺季督导工作时强调，一是要提高站位，认真学习贯彻党的二十届三中全会及省委十三届六次全会精神，深刻把握金融工作的政治性、人民性，坚守主责主业，当好地方金融服务工作的“排头兵”。二是要树立“主人翁”精神，实现“被动应付”到“主动担当”的转变，维护工作环境、加强业务学习、创新工作思路。三是要凝心聚力，搞好团结，在工作中相互配合、相互尊重、相互理解，多交流，勤沟通，营造和谐、融洽的工作氛围。四是要提高安全责任意识，加强水电设备的日常巡查力度，排查火灾等风险隐患，增强员工的安全防范意识和自防自救能力，筑牢安全防线。
路虽远行则将至，事虽难作则必成。相比往年，呼玛农商银行旺季督导工作采用了实地督导和集中讨论相结合的方式进行，这增强了旺季督导工作的实效性，同时也凝聚了员工干事创业的合力，为完成全年任务奠定了坚实基础。