朱嘉宁
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

河北分行召开“效能对标 领军引航”财富管理能力提升劳动竞赛启动会

创建于2024-09-20 阅读409

        为聚焦深化第一个人金融银行战略落地,在全行打造一支素质过硬,能力过强,客户认可的财富管理领军队伍,全面提升客户财富管理能力和网均创效水平,河北分行以“劳动竞赛+技能比赛”的方式,在全行范围内开展财富管理能力提升竞赛活动。9月20日,省行召开劳动竞赛启动会,王玉刚副行长出席会议并讲话。

      省行个人金融部业务总经理助理刘彪奎对本次劳动竞赛的背景、目标、内容和要求作出详细解读。

  邢台分行、石家庄和平支行、邯郸馆陶支行营业室分别代表分行、支行、网点发言,并向全行网点发出劳动竞赛倡议。

  工银安盛河北分公司总经理杨巍发言,表示安盛河北分公司将聚焦于细分市场,致力于实施菜单式培训,引入愿景式营销方法提供全面解决方案。

        省行王玉刚副行长出席会议并讲话。

  会议指出,今年以来全行个金板块认真贯彻落实总省行党委各项决策部署,个人客户金融资产日均规模突破万亿大关,系统排名上升至第7位,本月上旬储蓄存款日均增量达到同业首位,取得了近十年来的最好成绩。

        会议强调,要坚持问题导向。针对财富管理能力亟待提升问题,要强化效能对标提升,发展主关系银行客户,促进储蓄存款和AUM协同增长;针对财富管理队伍建设短板问题,要做好新老客户经理传帮带,前瞻性推进财富管理队伍梯队建设;针对客户产品配置研究不深问题,要主动适应形势变化和市场需求,动态研究提出个性化财富管理配置方案,满足客户多样化需求。

       会议就着力打造财富管理领军团队、加快提升财富管理能力提出具体要求。要打造财富管理领军团队,既要组织好本次财富管理能力提升劳动竞赛,在实战中推动业务发展,更要在实战中提升队伍能力,通过竞赛筛选一批财富管理核心人才,形成全行财富管理领军团队,以点带面提升全行财富管理能力。要创新竞赛模式,坚持“一二三四”竞赛目标,即坚持以创新为竞赛核心目标,打造一批标杆支行标杆网点,一个财富管理领军团队。抓好基础客户、基础业务、基础管理,做好管户熟识、客户活动、厅堂挖掘、联动外拓四项工作,将竞赛目标从指标提升聚焦到人才培养上来。要树立正确的经营理念,注重把好合规销售的关口,坚决守住风险防控底线,更好维护金融消费者合法权益。

       省行个人金融业务部总经理平雪晴就落实王行长讲话精神发言,表示省行相关部门将在技能的提升上、数字化的应用上和队伍的建设上为基层行提供更多的保障支持和技术指导。希望通过本次竞赛开展,打造出财富管理精英团队,创造更优异的业绩。

阅读 409
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉