为进一步加强项目储备和大中型对公非贴贷款的推进力度，力争实现全年项目储备有效落地，按照省分行工作安排，鹤壁分行于9月12日上午召开信贷项目储备专题动员会。省分行投资银行业务部副总经理(主持工作)任嵘、投资科科长胡江锋、理财销售科杨潇莅临会议进行现场指导。鹤壁分行党委书记、行长王建昭、高级客户经理禹红军、公司业务部、风险管理部主要负责人，各支行行长、对公主管行长等参加会议。
会议首先由市分行公司部总经理李海刚结合8月底、9月初鹤壁分行组织召开的4场涉及全辖14家支行的项目会商会情况，对省分行项目储备计划要求、目前贷款投放及项目储备现状、市分行专项活动方案和下一步推进措施进行传达和解读。
会议第二项，由鹤壁分行王建昭行长对项目储备做动员讲话，并提出三点要求：一是要提高站位，充分认识夯实项目储备的重要性。充足的项目储备是支撑对公信贷业务平稳发展的基础和根本，只有做大做实项目储备，才能打赢2024年对公信贷业务收官战、为实现2025年“开门红”提供充足的“武器和弹药”;二是要认清形势，高度重视当前我行项目储备面临的问题。对公非贴贷款增长压力加大、大中型贷款项目储备短板凸显、大中型授信客户基础薄弱，资产业务可持续增长面临瓶颈，跟不上省分行的前进步伐和市分行党委的高目标要求;三是要狠抓落实，全力以赴做大做实项目储备。要坚持高目标引领，压实责任、执行到位，严格按照方案要求兑现激励约束措施，对推进项目和客户进行全流程跟踪，坚持并联作业、压茬推进的高效工作模式。
会议最后，由省分行投资银行业务部任总做总结讲话并提出工作要求：一是要认清当前项目储备和投放转化的严峻局面，持续做好项目储备和贷款投放。二是要突出重点、抓住机遇，围绕五篇大文章、重点领域，对照“7+28+N”重点产业链梳理出的鹤壁区域“5+N”产业链，推动支持信贷投放高质量落地。最后，传达了左金辉副行长的工作要求。一是要制定方案，统筹推进;二是要成立专班，建立机制;三是要分解计划，压实责任;四是要借势借力，提高绩效;五是要实战练兵，提升能力;六是要加强过程化管控，强化激励;七是要守牢底线防控风险，敬畏制度，遵守制度。