四季度伊始，冲锋号嘹亮。进入全年冲刺决胜的最后“窗口期”，客运中心召开四季度生产经营部署会，会议要求：抓紧最后100天，细致梳理全年重点工作完成进度，承压奋进、向难求成，为完成全年冲刺提供强有力支撑；要持续以创收增效为工作重心，推动各项工作快推进、快落实、快见效；同时以保利润考核指标为导向，在预算内从紧计划、压缩开支，在办公设施、成本管控、节能降耗等方面节约从俭；各部门要做到重点工作领导带头、具体工作专人负责、全面工作加强督导，全力冲刺第四季度，奋力完成全年任务目标。
部署会议以来，客运中心锚定年度任务目标，营造以上率下、上下同心的浓厚氛围。在面对转岗分流，用工匮乏的情况下，通过“一人多岗”的机制整合人力资源，有效激发部门人员工作活力， 多措并举，齐抓共管，以优化服务环境、增强服务意识、规范服务行为、提高服务效率为目标，旨在强化主旨业务、提供志愿服务、完善便民服务、优化无障碍设施，携手高效打造平安、和谐、文明、优质的客运站场交通运输环境。
为确保“国庆”期间客运站场容站貌环境秩序井然，客运中心全体员工齐动员，清除杂草，清扫尘土，以靓丽整洁、安全放心的崭新形象迎接佳节。为广大旅客提供安全、整洁、温馨、舒适的乘候车环境，展示良好的企业形象。
加大车站内外经营管理力度，联合市交通局、交警大队开展站外治理行动，解决站外上人、途中拉客等违法现象。
今年“国庆”客流是第四季度唯一一个假期班线运输旺季，为满足旅客出行需求，大力宣传“大美太行众众行”公众号平台，积极引导进站旅客线上购票乘车，及时补充运力，启动客流高峰运输预案，抓住每一个收入增长节点，对北京，济南，太原，临汾，阳泉，运城，朔州等地区出现的瞬时大客流组织加班，按照“宜站则站、宜点则点”的原则，最大化发挥车辆运力，在班车正常运行的情况下，预计组织加班130班次，客流5500人，停靠站点30多个。最大限度满足、保障旅客高峰出行需求。
随着综合信息楼的各项手续完成及整体租赁合同的签订，加强对外合作开发，围绕旅游集散中心、邮政快递、房屋租赁、新能源充电桩等项目。实现一站多能，促进“以站促商、以商养站”的可持续发展之路。实现地上地下空间综合立体开发利用，全力推进场站资源盘活，提升业务创收能力。
在过去的“暑运、中秋”假期，长治市旅游集散中心积极拓展旅游票务预订、信息咨询、旅游集散等综合服务。期间共接待出行游客408人，精品线路6条，同时积极备战十一小长假，推出5条“跟着悟空游长治”古建游线路,并在微信公众平台，抖音等平台宣传推广，为到长旅客提供出游便利，争取乘悟空之势，讲好长治故事，做好旅游接力人，提升品牌核心竞争力。
为贯彻落实新修订的《汽车客运站安全生产规范》，夯实企业安全生产基础，9月13日，客运中心组织开展了《规范》宣贯培训学习。重点对客运站建立安全例检制度、完善报班与记录管理、制定危险品检查的工作程序以及建立出站检查制度等安全生产基础保障工作内容进行了详细解读。树牢“安全不稳，成绩归零”的紧迫感，守牢安全底线、聚焦问题整改、突出攻坚重点，着力防风险、除隐患、提质效，推动安全生产形势持续稳定向好。
收心聚力谋冲刺，扬鞭奋蹄踏新程。四季度，客运中心全体员工进入“冲锋作战”状态，咬住目标，锲而不舍，努力把各项工作做得更加扎实、更加出色，以今年高质量收官换来明年稳健开局。