鄂尔多斯分行组织召开

代发业务调度

2024年9月19日,鄂尔多斯分行组织召开代发业务调度会,鄂尔多斯分行行长张国良,副行长谢红艳、杨博,个金部、公司部、机构部、普惠部、人力资源部、财务会计部、办公室、私人银行中心、国际部负责人参会。

会议第一项, 由个金部、公司部、机构部、普惠部、人力资源部、财务会计部六个部门就代发业务的发展现状、存在问题及下一步工作思路做了详细的汇报。

会议第二项,杨行长针对代发业务提出做好公司联动;锁定目标清单;加强与代发客户的走访维护;全力提升代发留存率四项工作要求。

会议第三项,谢行长针对代发业务指出三个工作要求:要提高重视程度;针对目标客户分类施策;提升代发客户的维护水平和产品渗透能力。

最后张行长从本行业务发展实际、KPI考核及全行经营效益等方面,全方位的分析了代发业务的重要性,同时提出了三项工作要求和两个工作目标。

三项工作要求:

一是部门联动要到位,个金部要与公司、机构、普惠互助合作,互利共赢促发展。

二是客户覆盖要到位,对我行有业务往来的有贷户、机构户、合作商等客群要全方位的覆盖代发业务。

三是考核机制要到位,要制定切实可行的代发工资考核方案,明确目标,细化措施,确保方案切实可行。

两个工作目标:

一要对标同业,在拓户数、代发额和留存率上缩小与可比同业的差距。

二要对标系统,提质进位,既要注重代发额,又要注重代发质量,全力提升代发的留存率。

下一步,鄂尔多斯分行将紧紧围绕代发业务,量质并举,全力提升代发规模和代发质量。

文章由 美篇工作版 编辑制作
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