为确保年度收入预算、战略绩效、专项整治活动等重点指标和重点工作年度目标任务能够圆满顺利完成，落实市分公司周调度会会议精神，区分公司于9月19日召开重点指标、重点工作周调度会，参会人员有：区分公司领导班子、各部门主任、各邮政支局所负责人、各揽投部负责人。
会议分为三个阶段。第一阶段重点对年度收入预算、战略绩效、专项整治活动等重点项目、重点工作、重点业务相关指标进行调度。由市场部、金融业务中心、渠道平中心、集邮与文化传媒中心、寄递业务部、运营与揽投管理部依次汇报上周短板弱项重点指标及本周推进措施。
第二阶段由重点指标、重点工作倒数后三位的支局所、揽投部作分析发言。
最后，区分公司陈晓刚总经理对各部门、支局所、及揽投部提出了以下几点殷切期望与明确要求：一是形势严峻，警醒于心；二是观念转变，破旧立新；三是创新发展，引领未来；四是强化执行，落地有声，五是合规先进，树立标杆。
明日之光，熠熠生辉；柴桑邮政，以梦为马，转变观念之舵，强化执行之帆，扎实履责为桨，创新进取作罗盘，扬帆远航，为达成重点指标而不懈努力。