9月18日上午，分行党委书记、行长冯兴国主持召开三季度经营工作收官工作会，听取公司业务部、个人金融部三季度收官工作汇报及“三年规划”完成情况。分行党委委员、副行长张同海、唐立鹏，分行财务会计部、个人金融部、公司业务部相关负责人出席会议。
会上，个人金融部、公司业务部主要负责人围绕目前业务进展情况、存在的主要问题、下一步工作措施等进行汇报。各部门分管负责人分别就分管业务进行汇报。
分行党委委员、副行长张同海、唐立鹏分别对分管工作提出要求，对三季度收官进行部署。
冯行长指出，客户营销是各项业务发展的基础，部门新进管理人员要勤于思考，带头转变工作思路和观念，要在工作落实、营销策略上下功夫，不辜负分行党委的期盼和要求。
冯行长强调，今年是南阳分行“三年规划”收官之年，也是贯彻落实中央金融工作会议精神的开局之年，是新中国成立75周年，也是建设银行成立70周年，推进南阳分行高质量发展意义重大。针对下一阶段工作，冯行长提出三点要求:一是紧盯市场竞争力不放松。把市场竞争力的强弱作为衡量工作成效的标准，要不唯计划，不断提升与同业拼抢市场的能力，确保重要指标同业数一数二。二是紧盯“三年规划”阶段性目标。虽然个别指标受到了形势变化影响，但要坚定信心，脚踏实地，确保完成既定目标，财会部要牵头拟定好下一个“三年规划”，做好有效衔接。三是紧盯系统管理水平提升。全行工作看两委，两委工作看系统管理，系统管理水平体现在业务发展和基层营销开展上，两委管理人员要有责任意识、紧迫意识，明确岗位职责和任务，做好横向协调、纵行管理。