书香九月开学季，工迎新生助成长—汉口支行2024年开学季迎新报道第3期

        一周飞逝，汉口支行开学季工作正在稳步推进，在支行党委的坚强领导下，党员干部冲锋在前，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，营销成效显著，为新生提供高效、贴心的金融服务，以金融力量支撑青年成长。

示范带头，党建联动精准融合

        党建与业务的结合是推动支行经营发展的重要动力。支行党委坚持党建和业务工作同谋划、同部署、同落实。前期，支行党委以思想先导，通过倡议书的方式鼓动大家积极投身开学季工作。在开学季期间，汉口支行行领导们下沉一线，对现场组织安排、工作进展等情况进行了解和现场指导，并主动为在校学生提供服务引导，充分发挥了党员领导班子的示范作用。营销活动中，支行的党员团员先锋队榜样引领，广大群众积极响应，发挥自身优势，深入校园，为学生和家长提供优质的业务服务，党建与营销的深度融合，不仅提升了我行的品牌形象，也增强了社会责任感。

      数字赋能，优化服务提质增效

        在工行GBC联动的重大战略部署背景下，支行开学季团队通过线上线下的联动，利用数字工具进行精准营销。相比去年，我行产品策略上“秒审批➕数字账户”产品扩大，对信用卡审核策略中老生自动调查审批的基础上，对新生审核也进行了策略优化，相应客群的特定信用卡种类实现系统秒批秒过，为后台人工审批减轻负担的同时，也极大地提高了服务质量和效率，信用卡新客同比增长超30%。同时，针对借记卡启用积极展开联动三方绑卡，通过手机银行营销一系列便捷的在线服务，如移动支付、电子医保等，利用数字化手段，向学生们提供了快捷高效的金融服务，各项营销获客数据同比均显著增长。

    凝心聚力，协同互助多元营销

       开学季工作任重道远，我行外拓全体员工凝心聚力，形成了一支强大的“服务➕营销”团队。时间安排上，我行充分把握服务学生的黄金时间段，提升获客率，做到有的放矢；人员分配上，各个部门之间密切协作，网点人员负责业务授权和营销工作，二线人员负责指导填单等工作，科技人员负责维护设备正常运行，现场负责人负责整体人员调配和学校的协调工作等，打通前中后服务一体化，提升服务效率；营销策略上，推出更多元化的产品和服务，针对不同学生客群，营销满足其需求的多种信用卡产品，同时通过开展打卡有礼、扫码领券、强化产品渗透，实现开卡、绑卡、动卡全链条服务。在开学季团队的全体努力下，营销战绩喜人，截止上周，已办理借记卡启用2738张，下载手机银行2187户，办理工银信使1912户，关注微金融公众号2328户，新增信用卡新客户787户，新增电子医保718户。