2024年9月13日下午，薛伟副行长组织召开和平路支行三季度营运工作例会。支行渠道与营运管理中心全体人员、全辖15名营运主管参加会议。
会议上，渠道与营运管理中心首先对支行2024年前三季度营运核心指标考核进行通报，对业务短板逐个进行分析，指出重点网点、重点指标的风险点。针对集约化运营质效、营运主管日常工作等方面存在的问题提出具体改进措施。
随后，薛伟副行长结合总行三季度营运风险例会会议精神以及省分行对我行营运专项检查情况提出具体要求：一是夯实责任担当，推进基层赋能减负工作。强化集中运营质效，强化重要功能、重点流程的应用。二是夯实履职尽责，筑牢风险防控第一道防线。以合规规范引领营运工作,加强员工行为管理，严格遵循规章制度和合规要求，有效防范营运风险。三是夯实底线思维，确保安全稳定运营。深化营运工作“强基础、严过程、重监管”的工作理念，针对服务质量、反洗钱、反赌反诈等重点工作要严格把控，确保不发生系统性风险，坚守营运工作底线。四是夯实“金融为民”的金融工作本色，围绕“五篇大文章”持续做好营运支撑保障。切实提升履职专业能力，不断学习新知识、新技能，持续提高自身业务水平;增强履职执行力，确保各项任务高效执行,把牢风险，圆满完成今年各项工作。