为锚定数农公司全年工作目标任务，加压奋进，进一步为省农村产权交易市场建设目标奠定坚实基础，2024年9月14日上午，海南农垦垦地融合开发有限公司党委书记、董事长林雄率队前往海南省数农产权运营管理有限公司（以下简称“数农公司”）进行工作调研，听取了近期农村产权交易市场建设运营工作进展、取得的成效、难点堵点问题等情况的汇报，并对下一步工作进行部署。
会上，数农公司董事长李商对近期农村产权交易市场建设运营工作进展做了详细汇报，各部门、各下属市县农交中心负责人也针对各自负责的工作领域、工作中遇到的堵点难点痛点等问题进行了深度剖析。
林雄在认真听取大家发言后指出，随着省委省政府对省农村产权交易“一张网”建设工作的高度重视与逐步推进，数农公司引领部分市县农交子公司勇拓市场开新局，频传市县业务“首单”落地喜报，意味着数农公司农村产权交易工作再次取得了阶段性胜利，为后期建设海南省农村产权交易市场中心奠定扎实的基础，实现了良好的开篇布局。
林雄对重点工作逐项进行点评,并提出以下具体要求：一是要明确目标。要紧紧围绕省农业农村厅、省纪委等部门相关文件精神及要求，加快推进各市县农交中心建设运营工作步调，进一步建立完善全省农村产权交易“六统一”工作机制，争取年底之前获批省级资质。二是要扩大宣传。在垦区内持续加强宣传力度，借助农垦“一张图”平台打造知名度，并积极联合省公共资源交易中心、省产权交易所等各类交易平台，通过多种渠道方式，实现多平台覆盖，形成省级甚至全国范围内的持续影响力。三是要提升服务意识。作为服务平台，要始终将“服务三农”作为工作宗旨，牢记百姓至上，自上而下将良好的服务意识渗透至服务农村、农民、企业等工作中，打造一支高质量的服务三农团队。四是优化管理模式。数农公司要围绕主线推进市县业务布局，理顺本部如何服务子公司的工作机制，统领各市县农交中心建立明晰的管理体系，不断完善治理结构，确保本部和子公司共进发展。五是加强工作规范性。要完善公司各项内控管理制度，规范交易全业务流程，坚守底线，确保每笔交易合法合规，阳光透明。六是不断强化队伍建设，建立健全职工薪酬及福利制度，及时解决员工的问题和困难，发挥绩效考核导向作用，提高经济效益和员工获得感及幸福感，推动企业健康可持续发展。七是要加快股权变更事宜。要加快土流注资金后续处理事宜及供销社、省产权交易所增资扩股工作，为公司注入充实的资金力量，进一步为提升经营成效奠定基础。同时，林雄还强调要始终秉持“农垦姓农”初心，坚定服务“三农”信心，紧紧围绕“6号文”精神落实工作，不断增强企业竞争力，满怀信心、全力以赴冲刺全年经营工作目标。
海垦垦地融合公司副总经理李哲、财务部负责人，数农公司各部门负责人、各市县子公司负责人陪同调研。
编辑：吴佩兰
审核：李 商
