党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍”，河南省宁陵县坚持以“四化”之力促进干部队伍建设规划“四链”发展，以组织路线服务保证政治路线的高度自觉，为全方位推动高质量发展、续写宁陵践行新时代中国特色社会主义新篇章提供坚强队伍保证。
多元化拓宽“储备链”，夯实干部队伍基础。打通年轻干部从基层一线补充的“绿色通道”，坚持拓宽渠道，破除地域壁垒、身份限制、部门阻隔，用活用好公考招入、调任转入、挂职引入等方式，靶向用力、开源聚才，先后引聚高学历、稀缺专业选调生、公务员、事业人员200余人。建立广视角识别、多维度分辨、立体化解析的环形识人方式，构建“考在平常、察在经常、研在日常”的制度体系，实现从“被动式静态管理”向“动态化全程监测”转变，把素质过硬、表现优秀、群众公认的年轻干部纳入组织视野。
精细化锻强“成长链”，全面提升能力素质。根据岗位特点、工作职责和专业背景等，分层级、分类别、分领域举办“科级干部培训班”“中青年干部培训班”等，采取“专题教学+案例教学+体验教学+现场教学+研讨交流+线上充电”的组合形式开展教学，提升培训精准性。以“专业赋能+实践历练”为抓手，制定出台《宁陵县挂职干部管理暂行办法》，通过挂职锻炼、跟班轮训、定岗实践等，积极为年轻干部搭建锻炼平台和干事舞台，扫除工作经验盲区，全面提升干部干事创业能力。
人性化增强“保障链”，持续优化班子建设。聚焦干部成长瓶颈、业务弱项，建立传帮带制度、谈心谈话制度、关心关爱制度和跟踪培养制度 ，按照“一对一”原则，为选调生、优秀干部明确1名科级干部作为导师，帮助干部提升本领、锤炼作风、尽快成长。密切关注干部思想动态和工作表现，建立健全容错纠错机制，对因身体、家庭、能力等原因确不适应岗位要求的干部及时调整岗位，对发现有苗头性、倾向性问题的，及时“问诊用药”，护航干部“行稳致远”。
科学化延长“用人链”，助推干部健康成长。结合实际，多战线、多层次搭建“一线”历练平台，定期选派优秀干部到基层一线、抽调参与重点工作和学习活动，推动优秀干部掌握更多的业务知识和技能，不断提升谋划工作、沟通协调等综合能力素质，真正成为多面手、全能手。强化实践运用，畅通能上能下渠道，坚持“考人”与“考事”相结合，把能干事、敢干事的一线干部放到重要岗位上，对不敢担当、不愿作为的干部坚决予以调整，充分营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的干事创业良好氛围。