9月14日，船山中心站召开8月经营活动分析暨“双节”前安排部署会。中心站管理人员、巴长、执行巴长共计23人参与本次会议，会议由中心站经理凌莉主持。
首先，中心站安全员查国军对2024年下半年体系审核中检查到的部分问题进行通报分析，组织学习了《中国石油四川销售分公司关于“双节”期间对施工现场实施升级管理的通知》，要求各站常规施工作业需错开“双节”，做好加油站安全巡检及值班值守。综合管理员胥钦霞对财务检查结果进行通报，要求各站做好资金安全管理工作，杜绝微腐败行为，严格按照规章制度进行封包缴存及核对银行上门收款人员信息。
客户经理蔡力对市场环境进行了分析，要求各站灵活安排以站代库业务，做好以站代库资料管理，并持续落实客户普查拜访。非油专员杨懿通报分析8月非能源销售及劳动竞赛数据，要求各站认真计算非能源销售、收入及毛利，多措并举提高非能源销售水平。
中心站副书记张伟对各站进行了虚开增值税发票的廉洁警示教育，并强调“双节”期间需加强现场巡检巡查，利用早会时间对员工进行“一天一案例”教育培训，切实提升员工廉洁及安全意识。
中心站副经理谭亚捷对零售数据及服务质量进行了复盘分析并提出要求：一是在“双节”期间把销量抓起来，冲刺三季度劳动竞赛；二是预判“双节”销售，合理安排油品保供及非能源商品存货，加强值班值守，做好应急管理；三是提升服务质量，关注神秘顾客访问及e享支付评价；四是充分发挥各站地理优势，全力推进新能源网点建设。
最后，中心站经理凌莉结合近期工作开展情况进行了工作安排：一是拓宽e享卡推广渠道及方法，利用e享支付的优势和便利性吸引客户开卡，提升“逢十”会员日核券率；二是对现场服务管理进行复盘，深入分析存在的问题和不足之处并制定改进措施，进一步提升服务质量；三是高度重视安全环保工作，各站要严格执行安全操作规程，加强隐患排查和整改，保障生产安全；四是做好站经理及员工队伍建设，提升员工的管理能力和业务水平，为加油站持续高效运营打牢基础；五是加强“双节”期间值班值守工作，各站员工需保持高度的责任心和警觉性，及时处理各种突发情况，确保“双节”期间平稳运行。
编辑：王浏桥
审核：张 伟