为进一步提升我行网点运营管理水平，确保业务健康稳定发展，区分行运行管理部组织调研帮扶团队，前往乌兰察布分行丰镇支行，深入基层开展高风险网点调研帮扶工作。此次调研帮扶工作旨在全面了解高风险网点的运营现状，深入剖析存在的问题及其成因，并针对性地提出解决方案和帮扶措施。
在丰镇支行，调研帮扶团队与运行管理部成员、支行分管行长、网点负责人、运营主管及一线员工进行了深入的交流和座谈。通过数据分析，结合网点负责人的汇报，详细了解了三家网点的内部管理状况和业务运营情况。随后，对网点的内部管理状况进行了深入的剖析，帮助网点查找目前存在的问题和薄弱环节。
针对网点的实际情况，调研帮扶团队提出了多项切实可行的改进措施。坚持用好系统，管好人的原则。一方面，网点加强内部管理，规范日常操作流程，提升业务处理效率和风险控制水平。另一方面，针对网点的薄弱环节制定了下一步分级工作的解决方案，并提出了加强内部管理的具体意见和建议。丰镇支行对区分行帮扶团队的悉心指导和建议表示衷心的感谢，并表示将认真落实各项改进措施，努力提升网点的运营管理水平。
通过此次调研帮扶工作，运行管理部不仅全面了解了我行高风险网点的运营现状和问题所在，还为网点提供了切实可行的改进措施和帮扶方案。相信在各网点的共同努力下，丰镇支行各网点运营管理水平将得到进一步提升，为业务健康稳定发展提供有力保障。