2024年9月14日，榆林分行举办2024年财务及机构业务培训班，20家支行行长、报账经办及客户经理参加。
首先，李威副行长做培训班开班讲话，强调了财务及机构业务培训工作的重要性，提示大家要认真对待本次培训，做到学有所获，学有所成。
财会部贺苗经理首先解读《支行综合绩效考评办法》，分析KPI和等级行考评重点得分指标，帮助各支行参透考评体系，助力高质量发展。其次，贺经理以党的六大纪律为学习要点，穿插我行集中采购、固定资产、违规吃喝和财务费用领域违规案例，以案促学，要求全行财务人员吸取教训，严守财经纪律合规底线。
机构部刘伟经理进行今年以来机构部重点指标通报，并做出日后机构金融业务的主要工作提示。
机构部刘婷副经理介绍机构专业“1256”重点工作，从养老金融、网格化营销及考核激励三个方面进行阐述。
普惠部张元平经理进行普惠养老专业贷款营销授课，梳理业务重点和营销方向。
神木支行白向阳副行长进行神木支行网格化拓户营销经验介绍。
高新区支行刘姝妤副行长介绍高新区支行养老金理财销售经验。
财会部张雯副经理进行利率互换业务授课，从利率互换业务的概念、系统操作、风险合规、业务赋能四个方面进行详细讲解。
财会部李思雨老师就我行征信系统用户的使用以及常见问题进行详细介绍，同时针对我行资金承接工作的短板弱项提出下一步工作要求。
财会部薛高华老师进行财务管理费用制度办法培训，细化讲解差旅费补贴并进行常见问题提醒，详解业务招待费主要修订内容及全流程管理要求。
李行长指出机构和财会工作短板，安排部署下阶段重点工作，提出四点工作意见。李行长指出在市场经济低迷、同业竞争激烈、经营高位发展的现状下，全行上下要躬身笃定、笃行不怠，全力推进榆林分行高质量发展进程。
下午，参训人员进行党建学习——参观新中国改革开放教育长廊并一起学习延安精神，培育形成以坚定正确的政治方向、解放思想实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神。
随后，全体参训人员参加优质民企常乐堡酒庄红酒生产车间，学习红酒酿造、罐装等工艺，为后续跟进普惠贷款营销工作打下基础。
通过此次培训，一是有助于支行对于今后财会及机构业务工作有更清晰的认识，二是将进一步推动建立分、支行沟通机制，及时解决支行各项问题，共同助力我行各项业务的高效发展。