全面统筹落实,高效推进秋鉴

乌高铁通信车间张娜
创建于09-14
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        9月9日凌晨,乌鲁木齐高铁通信车间在红层南至吐哈区间同时开展4个天窗,顺利完成了红层南站、小草湖西站、吐哈站三个大站的计表及秋鉴天窗作业,同时高效地完成了一组小草湖西站至吐哈站区间轨旁设备检修作业。

        因日益繁忙的客专线行车组织安排,红层南至吐哈区间的天窗越发稀少,此次天窗的高效推进,解决了9月份不一定能按计划完成最后三个大站的秋鉴难题,也将管内的秋鉴工作效率进行了显著提升。

        除了高效地完成点内天窗,此次秋鉴的点外作业也在有序推进、高效落实中。

干部全盘统筹安排

        早在8月初计表工作开始之前,车间干部便已充分统筹安排,结合车间计表工作有序推进管内142个区间机房的秋鉴工作。在统计8-10月份具体工作量后,集合两个工区的作业力量,再划分为三个由车间干部带队的秋鉴小组同步开展管内计表及秋鉴工作。  

管控室积极协调反馈

        车间管控室积极配合点内、外计划的提报和沟通调整,在提报期限内按时汇总上报周工作计划,在不影响整体规划周期的前提下,合理沟通调整点外计划的变更,确保计划时间、内容准确无误。

工班长合理调配人员

        面对时间紧、任务重的挑战,汽车班和工班长们打破了传统壁垒,实现了无缝对接,信息共享、资源互补成为了车间集中检修作业的常态。这不仅极大地提高了工作效率,也让整个秋鉴过程更加顺畅高效。在遇到困难时,各班组不是各自为战,而是集思广益,共同寻找最佳解决方案。这种紧密合作,无疑是我们能够顺利完成秋鉴的关键所在。

骨干力量高效执行

        在此次秋鉴作业过程中,做为推动项目前进的核心力量,技术骨干们不但具备扎实的专业技能,更拥有卓越的执行力和团队协作精神,他们总是能够迅速响应,精准施策,确保每一个机房的秋季设备鉴定工作都能高效、高质量地完成。

职工业务全面提升

        通过这次密集的、全面的、高质量的秋鉴工作,跟班干部认真落实安全生产管理“六抓”,不断寻找在此工作中的差距并努力改进,全体干部职工也在这种紧密结合的秋鉴模式中更严格地对标落标,使各自的业务技能水平再一次得到全面提升。

        在这个金秋时节,乌鲁木齐高铁通信车间再次展现了非凡的凝聚力与执行力,顺利进行了2024年秋季设备质量鉴定工作。此次鉴定不仅是对设备性能的一次全面体检,更是对我们团队协作能力的一次深刻检验,它再次证明,只要我们心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难,就没有达不到的目标。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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