为进一步夯实业务基础，找准差距、理清思路，总结分析当前工作情况，安排部署下一步重点工作。9月14日，阜新分行召开工作调度会暨干部作风转变动员大会，分行班子成员、中层干部、机关信贷条线员工及全体客户经理共200余人参加会议。
会议上，分行各业务条线骨干对总行各项激励方案进行更深层次宣读讲解。
分行各业务条线总经理通报了截至目前分行各项指标完成情况；深入分析了当前业务经营发展面临的主要挑战和困难；深刻剖析了工作中存在的差距和不足，安排部署了下一阶段重点工作。
分行副行长李春辉、行长助理张宇进一步传达了总行主要领导在月度工作会议上的讲话精神，并围绕稳存款调结构、加强信贷投放、着力清收挽损、强化存量利息清收、扭转财务经营状况、做好审计整改等工作进行了再安排、再部署。
分行纪委书记、工会主席杨华就工作作风转变提出四点要求，一是要进一步强化履职担当，做干事创业的担当者；二是要进一步强化工作穿透，打通工作落实“最后一公里”；三是要进一步强化质效提升，坚决完成“清零”行动；四是要进一步强化纪律意识，发挥干部表率作用。
分行党委书记、行长敖伟总结强调，在全行转型发展的关键时期，分行上下要找准突破口和切入点，促进各项业务齐头并进，高质量发展。一是要以高质量党建引领高质量业务发展，将党建工作与业务发展同谋划、同部署、同落实，确保党建工作与业务发展相互促进、共同提高；二是抓主抓重，紧盯任务指标，尤其要在信贷投放和风险化解上再下沉、再发力，主动出击，牢牢将饭碗工程抓在手上；三是要坚守合规经营底线，坚决杜绝操作风险、声誉风险等事件发生；四是坚持开源节流，全力压降经营成本，着力调整负债结构，确保经营效益稳步增长。
大道至简，实干为要。会议鼓舞分行干部员工发扬“越是艰险越向前”的精神，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，彰显“敢教日月换新天”的气概，展现新面貌，争创新业绩，书写新篇章，奋力实现阜新银行高质量发展的新跨越。