2024年9月13日班后，科布尔支行召开2024年9月经营分析会议，会议主要内容为传达落实乌兰察布分行9月经营情况分析会议精神，安排部署下一阶段重点工作，全力冲刺三季度收官任务目标。本次会议由科布尔支行党支部书记、行长郑龙主持，支行班子成员、全体职工参会。
会议第一项议程，郑龙行长首先传达了市分行9月份经营情况分析会会议精神，并总结8月当月工作情况，分析当前形势，部署下阶段重点工作，对各条线指标进行了分析，指出目前存在的问题，提出下一步工作思路、重点，设定工作任务完成目标。
会议第二项议程， 郑龙行长重点传达了市分行党委书记、行长孙旭宏对下一阶段工作的具体要求：
一是加强党建引领。在新一届党委的引领下，展现新风貌，营造新气象，实现新突破，提升全行员工的凝聚力，落实好各条线岗位主体责任，积极回应工作安排部署。
二是推进精准营销。运用好数据分析和画像分析，精准定位，提升全行员工的营销能力和战斗力。
三是优化信贷结构。精准把握业务风险，进一步优化信贷结构，根据政策导向，大力提升“民营+中型”“普惠+零售”贷款占比，把控零负点差贷款准入关、审批关，逐步降低零负点差贷款占比。
四是注重青年员工培养。锻造一支极具专业技能素质、高标思想认识、超强战斗能力的队伍。
五是落实拓户工作。全面分析市场情况，积极进行市场规划，开展调研，打破长期积累的业务壁垒，直面当前工作的挑战。提高敏锐度、增强危机感。强化思考，找准方向、明确打法。
六是提升精细化管理水平。算好考核账、效益账，聚焦KPI考核、等级行考核等关键工作。明确工作重点，精准发力，推动营收、手佣、净利润稳定增长。进一步提升客户满意度。
七是保持上下级良好沟通，主动担当作为，积极对标同业精准发力，把握机遇，以实际行动推动强行建设。
会议最后，郑龙行长对本次会议进行总结强调。当前科布尔支行整体工作势头足、干劲强，在新一届党委的引领下工作有序推进。临近三季度收官，全体员工要统一思想、统一步调，全力冲刺各项工作任务目标。未雨绸缪，为来年旺季营销工作厘清思路。针对下一步工作，他提出三点要求：
一是坚持党建引领，推动各项业务高质量发展。要紧盯三季度各项任务指标，扎实推进各项工作。抓住九月农户资金回款的时机，做好农资的资金承接工作。贯彻落实国家金融监督管理总局工作会议精神，做好金融教育宣传月工作。持续稳存量、拓增量，向存量客户要效益，向新增客户要成绩。
二是要聚焦平稳运营，加强安全防范意识。双节将至，要严格落实中央八项规定精神，筑牢廉洁自律防线，营造风清气正的节日风气。要抓牢案防管理工作，加强安全保卫及“一楼四室”管理。对违规吃喝、绩效二次分配、办公场所及宿舍断水断电、酒后驾驶等问题再次强调。
三是紧跟市分行党委政策导向，紧紧围绕市分行党委决策部署。大力提升“民营+中型”“普惠+零售”贷款占比，提前储备客户资源，践行普惠+零售金融，服务实体经济，创新宣传营销方式，提高服务群众质量，持续提升工商银行的品牌知名度。
“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”没有一蹴而就的胜利，惟有反复淬火才能百炼成钢；下一步，科布尔支行将激扬气吞万里如虎的雄风，踔厉奋发、笃行不怠，以“咬定青山不放松”的专注，“千磨万击还坚劲”的顽强，狠抓各条线工作任务，深耕各条线指标数据，在科布尔新征程上续写新的璀璨华章！