为进一步指导首批特色支行创建的相关工作，充分提炼各行创建成果，切实提升工作质效，9月14日，省联社业务管理部组织召开特色支行创建视频会议。卢俊益副行长及相关人员参加本次会议。
会议共三项议程。第一项议程由业务管理部王冉经理阐述创建方案的撰写要求，并以沛县农商行“书香支行”的创建方案为例，结合省联社现场调研情况，提出方案中需要改进和完善的内容。
第二项议程由5家参会农商行分管领导发言，并结合省联社相关工作要求，简述下阶段的工作安排。卢俊益副行长针对小河支行创建“汽配产业”特色支行，部署了支行经验提炼、特色元素打造、网点改造等方面的工作要求，并要求运营管理部与支行保持联动，保质保量完成创建工作。
第三项议程由省联社业务管理部阙正和总经理提工作要求，阙总要求本次创建要保持“四真”原则，即“真特色、真措施、真经验、真成效”，创建方案要图文并茂、数据详实、亮点突出、言简意赅，各家农商行要充分利用本次契机，打造全省标杆模范支行，助推全省业务高质量发展。