2024年9月13日14:00，市公司在六楼3号会议室召开公交公司2024年度第九次生产调度会。会上各单位总结上月生产经营完成情况，分析当前面临的困难和问题，并安排部署下一步工作。公司党委副书记、总经理张立民出席并讲话。
会议指出，现在公司正经历着一段较为困难的时期，做好“两保”工作尤为重要。一是要保稳定，各区公司要仔细梳理工作生活存在特殊困难的职工及时提供帮助，把关爱职工落到实处。对基层职工的工作情绪要多倾听、多理解、多包容，全力化解职工的消极情绪，维护好信访工作稳定，杜绝出现越级上访、群体上访等情况。二是要保服务，作为国有企业在困难时期更要显示出应有的担当，更要负重前行，要保障好市民的出行。各单位要加强协作，全力保障车辆技术状况，确保出车台数达标、发车时间准确、车辆卫生整洁、服务态度端正，把服务工作作为“加分项”。
会议强调，在做好“两保”工作的同时，要进一步做到“两降”。一方面要降成本，在收入严重下滑的情况下，降成本是保证待遇少降甚至不降的重要措施。各单位要深入剖析自身情况，积极探索并有效实施降低成本的方法与策略，从点滴处节约，杜绝资源浪费。另一方面要降低事故率，一次事故的损失需要做大量的工作、消耗大量的资金以及经过漫长的时间去抚平，因此安全工作绝对不能流于形式，相关单位要加强安全宣教，特别是在“十一”前，要召开专题会议，督促相关单位将三检制、夜饮晨驾的检查等工作落实到位。
会议要求，各单位要意识到，在困难时期公司全体职工必须加强团结，拧成一股绳，才能渡过难关。“两保两降”工作是公司渡过困难时期的关键性举措，各单位要高度重视，通力协作，确保“两保两降”工作有效落实。
会上各区公司、市公司各部门汇报八月份工作完成情况，各区公司提出生产工作中遇到的问题，市公司领导及各部门负责人对相关问题予以解答，并提出下一步工作要求。同时还对上月获得“雷锋车队”称号的顺城四车队、望花二车队、新抚一车队进行了表彰、授旗。
公司副总经理王冠、副总经理高杨、安全监管部、场站管理部、后勤保障部、宣传部、人力资源部、武装保卫部、技术部、龙运维修公司、企管部、财务部负责人、各区公司经理、副经理参加会议。