9月13日下午，焦作分行召开九月份信用卡业务主管行长例会。信用卡中心总经理、各支行主管行长参加会议。
首先，高桂珍总经理做业务指标通报及重点工作安排。一是对信用卡客户拓展及质效指标、竞赛活动、分期交易等业务指标进行通报，就8月份信用卡业务进行复盘总结，分析存在问题，并对三季度末工作进行部署。
随后，沁阳支行和分行营业部主管行长对信用卡业务的营销管理心得进行经验分享。
4家落后支行主管行长进行发言表态，学习兄弟行先进经验，确保季度底迅速摆脱落后局面，高总逐一进行点评和重点提醒。
最后，高总做总结讲话，并提出三点工作要求：一是持续加大信用卡质效提升工作。尤其是预审批客户，做到同步办卡，同步活跃，持续进行客户双绑工作。二是充分利用总行商机，加快新客及存量客户提升。利用节前走访时机，加大代工及存量客户促活，力促信用卡业务快速增长。三是用好秋季家装节优惠利率资源以及各类潜力数据、加快装修分期及分期通营销进件及促支转化，全力拉动贷款投放和收入增长。四是营销受理岗位是信用卡业务贷前真实性把控的第一关口，也是风控的最佳环节，进件时，要严格落实信用卡业务“五真实”、“三亲见”、“一个单位”、“二个地址”以及“三个电话”等细节，提高合规意识。