为贯彻落实省市分公司金融跨赛营销活动要求。9月12日晚18点30分，渑池分公司召开2024-2025年金融跨赛启动会。
县分公司领导班子成员、各部门负责人、综合网点及纯邮网点负责人、综合网点理财经理、综柜参加会议。
王继副总经理对2024年夏粮营销活动进行总结表彰。
张阳副总为获奖部门颁奖。
王继副总经理为获奖部门颁奖。
王新波总经理为获奖网点颁奖。
金融业务部解读2024-2025年金融跨赛营销方案。
市场营销部解读2024-2025年金融跨赛营销方案及相关要求。
各网点上台揭标及风采展示！
仰韶大街营业所：跨赛确保目标7500万，力争目标9500万，四季度确保目标5000万，力争目标5800万；
澧泉营业所：跨赛确保目标6000万，力争目标7500万，四季度确保目标4000万，力争目标4600万；
张村营业所：跨赛确保目标3000万，力争目标3800万，四季度确保目标2000万，力争目标2400万；
英豪营业所：跨赛确保目标3000万，力争目标3800万，四季度确保目标2000万，力争目标2400万；
天池营业所：跨赛确保目标4500万，力争目标5600万，四季度确保目标3000万，力争目标3400万；
洪阳营业所：跨赛确保目标3000万，力争目标3800万，四季度确保目标2000万，力争目标2400万；
渑池分公司跨赛新增价值存款摘标目标3.4亿元，其中四季度确保1.8亿元，力争2.1亿元。
各部门上台揭标跨赛计划目标。
仰韶大街营业所、英豪营业所做倡议发言。
最后，王新波总经理做动员讲话。首先从坚定信心、协同作业、奋勇争先三个方面对成绩的取得表示肯定。并提出工作要求：一、是上下同心齐奋进，发展给力谱新篇。继续保持奋进竞进之姿，秉持决战决胜之态，始终恪守AUM为纲的转型发展理念，抢抓四季度，紧盯明年一季度，聚焦余额和保险等高效中间业务发展，大干快上、能超尽超，打出渑池气势、展示渑池风采。二、部门包联凝众力，砥砺前行铸辉煌。要求渑池全体邮政职工上下一心、合力攻坚，推动跨赛发展再上新台阶、金融业务发展再创新局面。三、厅堂硬件展新貌，加快转型求突破。要通过厅堂优势、专业的服务促进客户增长、带动资产提升，持续开展常态化、差异化的营销活动，为跨赛发展注入强劲的发展动能。四、合规发展筑防线，警钟长鸣稳前行。要坚持对风险的早识别、早预警、早发现、早处置，确保不发生重大案件和风险事件，全力以赴保障跨赛营销活动持续健康推进。
会后，县公司组织所有参会人员观看电影《攀登者》，电影讲述了在我们实现成功的道路上，往往需要披荆斩棘，在排除万难后获得成功并且达到顶峰是一种成就，也是一种自豪。在成功的路上难免遇到阻碍，但是只要我们勇往直前，团结一致，一定可以“直挂云帆济沧海”，我们每一个人都要做新时代的攀登者，铸造新时代令人瞩目的辉煌。
通过此次观影，更加激发了渑池分公司全体干部职工“敢想、敢干、敢攀登”打赢跨赛战役必胜的决心，没有任何困难可以挡住向上攀登的我们！