2024年9月11日菏泽分行营运管理部组织召开了2024年三季度委派营运主管风险例会。营运管理部负责人及相关人员、各支行委派营运主管参与了本次会议。
会议的主要内容有：一是参加总行总行2024年第三季度渠道运营条线风险防控专题（视频）会议；二是对2024年上半年风险控制指标情况进行通报，对于目前营运管理工作中存在的不足深层次剖析原因，提出下一步改进措施。三是对上半年网点分类分级情况进行分析及下一步工作要求；四是针对柜面风险控制、稽核差错控制、远程授权通过率、现金管理方面工作、账户集中审批以及COS_T业务操作等内容进行了业务培训。五是营运管理部各分管经理就近期重点工作进行安排。
会议要求各委派营运主管始终把柜面风险防控放在首位，结合总行案例通报加强对渠运条线员工管理，做好业务培训、流程控制、督导检查、行为排查等工作；二是结合小额无贷户管理做好网点分级分级工作，努力提升网点等级；三是着力开展各岗位培训工作。对于新员工，各行应制定培训计划，针对柜面业务规则及风险点开展重点培训，确保新员工上岗后，柜面业务质量不下滑，无风险事件发生；四是做好对稽核问题、柜面检查、单位对账单回收及电子对账签约率、集约化运营等考核指标的提升，切实降低点均检查问题和稽核差错率，重点加强对总行集中分析类稽核差错的管控，努力提升在省行考核位次；五是结合总行安全检查，按照安全检查清单内容，对营业网点进行全面自查，做好迎检准备，确保双节期间营运工作稳健运营。