为进一步提升案防管理主动性和前瞻性，聚焦“管住人”案防核心全面推进各级格长落实“一岗双责”，有效履行排查管控主体责任，安徽分行分别于8月28日、9月11日下午在安庆分行、滁州分行成功举办南北两片格长履职经验交流座谈会。
本次座谈会围绕贯彻落实总行涉刑案件与风险事件全链方案，持续推进案防管理夯基固本“”三年专项治理行动落地见效目标定位，由省行内控部主办，南北片区16家二级分行纪委书记、内控部负责人，各专业部室、基层支行及营业网点各层级格长代表参加。会议聚焦“员工异常行为排查管控前瞻性、有效性”开展履职经验分享交流，重点包括内外部审计、监管关注重要事项及员工八小时之外行为管理研讨与分析。
座谈会上，来自全省16家二级分行的基层支行格长结合主题依次进行了汇报交流，既分享了本机构排查经验做法，也坚持问题导向阐述了排查管控难点与困惑。其中，合肥分行“异常行为全面排，重点领域针对排，关键岗位强化排”，滁州分行“源头防、精准排、有效控，发挥1+0管理效能”，黄山分行“三强化、三到位、三教育，种好合规责任田”，以及铜陵分行“抓早、抓小、抓深、抓细，四抓工作法运用”等经验做法和案例分享，为下一步全面深化员工异常行为排查管控提供了很好的思路借鉴。蚌埠、淮南等分行坚持以案为鉴，从案发角度深刻复盘反思了排查短板与不足，交流了警示促排、源头防控工作举措与做法。
同时，各专业部门、营业网点负责人也分别从条线管理和基层网点管理等角度交流了思考与看法，进一步加强经验共享，问题互鉴。
各二级分行纪委书记对各行主题发言内容进行了针对性点评，并提出工作建议。
省行内控合规部对2024年上半年全行员工异常行为排查管控情况进行了整体通报，并从当前案防形势、最新监管形势分析，就下一步规范格长履职，提升排查管控质效进行了安排部署。一是深入开展“三典型”员工异常行为排查治理，坚持工作生活管理并重、八小时内外监督并重，强化风险突出型、监管关注型、阶段频发型“三典型”行为治理。二是多措并举，落实落细网格化智能化排查要求，发挥“机构、专业、格长”多维管控合力，提升排查质效。三是从严治行，深入推进排查工作闭环管理，落实好线索核实、确认与处置问责。四是管教结合，持续开展警示教育涵养合规文化，提升全员自觉主动合规意识与风险防范能力。
本次南北片区格长履职交流座谈会，是全面深化员工异常行为前端排查、有效管控的一次全新探索和实践，既分享了履职经验，也交流了管理痛点与难点。下一步，安徽分行将在本次研讨交流的基础上，进一步加强思路汇聚、经验共享，将好的管理做法推广全行、落到一线，全面筑牢案防管理堤坝。