加强民主管理参与度 提升职工获得感

和谐森调
创建于09-12
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        森调大队为积极探索实现基层民主的有效途径和形式,把职工议事制度作为推动党内民主的重要渠道,不断激发职工的“主人翁”意识,充分调动职工的积极性和创造性,使民主管理,民主议事工作日益规范化合理化,真正发挥民主议事作用,使各项工作取得实实在在的效果。

        为努力营造良好的职工议事会议事氛围,大力宣传开展职工议事会议事制度的目的意义,进一步扩大职工议事会议事的知晓率。先后2次利用工作例会、集中学习等方式广泛宣传职工议事会议事工作、组织职工、党员领导干部对《职工议事会议事制度实施办法》《职工议事会议事制度实施方案》的文件精神及要求进行认真细致地学习、讨论,确保职工都熟悉议事规则、掌握议事程序、明确议事要求,进一步增强贯彻民主集中制的自觉性。引导职工切实在积极投身企业高质量发展中献计出力、建功立业,实现企业与职工“双赢”目标。

        为了保证职工议事会议事工作的可操作性和实效性,森调大队按照要求,经过民主选举产生了由党支部书记担任组长的职工议事会议事筹备领导小组、由队长担任主任的职工议事委员会、由工会主席担任议事督办领导小组等组织机构。落实了分工,明确了责任,做到分工不分家,工作中互相支持,充分发挥议事委员的聪明才智,努力创造有利于发挥整体合力的良好氛围,确保各项议题的有效落实。结合局党委畅通基层民主管理渠道的工作部署,制定了《森调大队职工议事会议事制度实施方案》《职工议事会议事制度实施办法》《职工议事会议事规则》等项措施。为开展好职工议事会议事工作打下良好基础。

        按照议事会工作程序,由2名以上议事会委员联名提出原始议题,原始议题经议事会委员归纳整理,督办组审阅同意后,形成正式议题,提交议事会讨论。议事时,到会成员必须超过议事会成员的三分之二,所议事项必须经过到会成员半数以上同意方能形成决议。实行一事一议制度,安排专门人员负责进行记录,坚决杜绝“一言堂”,真正做到充分民主、集体决策、集体负责。做到了议事公开化,操作阳光化。然后将议事会讨论通过的议案将执行结果以书面形式报告议事会主任、单位主要领导和督办组,同时在企务公开栏中予以公开,接受监督。

        今年共召开2次职工议事委员会会议,共研究议题3项,解决完成2项议题,有1项议题待完成。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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