9月11日，海垦广坝公司召开降本增效暨债权债务清理专题工作会，传达海垦集团降本增效及风险管控经验交流会议精神，结合公司实际，部署贯彻落实相关工作。
会议由公司党委委员、副总经理高兵主持，公司党委书记、董事长王秀师做工作要求。
会议强调，公司上下要进一步提高思想认识，充分认识降本增效的重要性和紧迫性，聚焦年度重点工作任务，结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，省委八届五次全会精神，以强管理、提效率、增效益为主线，不断改革创新、深挖潜力、苦练内功，深入推进降本增效工作，增强风险防控能力与水平，全力冲刺完成全年目标任务。
会议要求，一要明确目标、抓住重点。根据营业收入成本、管理费用收入比、两金占流动资产比等任务指标，深入系统分析成本，找准降本增效的切入点，制定有针对性的降本措施。同时，加强营收整合力度，积极寻找新的收入增长点。二要细化措施，压实责任。要对照工作要求，进一步分解任务，明晰职责、细化落实举措，把责任压实压紧。三要提升能力、健全体系。增强风险防控意识，强化合规管理理念，加强政策法规、风险规避与转移等知识学习钻研，聚焦公司土地管理、资产管理、项目建设等重点领域，建立健全风险防控体系，提升风险管控能力。四要善于统筹推进，强化监督指导。公司党委要充分发挥核心领导作用，统筹推进营收整合、“两金”清理等各项重点工作，各分管领导要加强指导与协调，纪检部门要强化监督检查，以高标准、严要求、实举措，落实落细降本增效各项工作任务。
公司领导班子、财务总监，各部门、农业公司主要负责人，经营规划部、财务部、普光管理站相关人员现场参加会议，红泉管理站、公爱管理站相关人员在各站视频点参加会议。