近年来，检安公司紧扣集团“有感领导、全员参与、直线责任、属地管理”安全工作主线，培养员工良好的安全行为习惯，努力构建“要我安全”向“我要安全”“我为安全做贡献”转变的良好安全文化氛围，安全管理业绩逐年稳步提升。在成绩背后，是检安公司融合一流安全体系，以竞促进，推动企业与员工共成长、同奋进的不懈努力。
近期，为深入查找不足，进一步提高公司安全生产管理水平和服务质量，特邀请杜邦专家对公司开展杜邦安全管理体系第三方审核和初管安全履职能力评估工作。自工作开展以来，各部门、中心、安装公司积极配合，仔细对照上一年度问题开展“回头看”，围绕“审核整改清单”认真开展自查、自纠，以扎实有效的工作和良好的状态迎接杜邦老师的评估，并按要求开展整改提升工作。
初管安全履职能力评估作为检安公司年度安全重点工作之一，多年以来持续性开展审核和评估。 由公司领导和杜邦老师分组分批依次对48名初管干部，从“安全基本能力、安全领导能力、风险掌控能力和应急指挥能力”4个方面12个维度，通过“访谈面试+知识测试+业绩评定”的形式开展测试。公司按照成绩综合评定分数，对考评优秀的干部予以激励，对排名靠后、履职能力需进一步加强的干部进行约谈，并把考评结果作为干部年终考核的重要依据。在鼓励和鞭策下，领导干部以良好的精神面貌，主动对照考评细则查找不足，强化学习，着力提升安全履职能力，不断推动基层安全工作取得新成效。
“通过以考促学、以考代练，帮助、激励干部主动践行有感领导，发挥示范作用，养成以身作则的良好榜样，以“真学、真信、真用”的态度，持续提升安全管理能力、履职能力。”检安公司相关负责人表示。
据悉，杜邦安全管理体系第三方审核和初管安全履职能力评估工作已连续开展多年，目前公司已逐渐完善了企业安全管理体系，使安全管理机制更加明确清晰。未来，公司将结合企业特点，持续完善安全履职能力评估工作，通过客观地评估，认真检视工作中存在的短板，找准改进和提升方向，促进公司干部队伍找准定位，积极履职、有效履职，助力公司安全管理水平持续提升。