省分行陈晓副行长赴玉溪分行开展党的二十届三中全会精神宣讲及重点工作调研座谈

随后，陈晓副行长召开玉溪分行三季度重点工作调研座谈会。

会上，玉溪分行蒋威力行长汇报了现阶段工作情况，从6个方面提出下一步工作步骤：一是着力推动全面深化改革，解放思想做好“双融双促”；二是着力强化客群经营，突出抓好第一个人金融银行战略；三是着力奋进抢占市场，不断拓宽思路巩固竞争优势；四是着力加大攻坚力度，确保“重点突破”顺利推进；五是着力加强统筹谋划，切实提升网点竞争能力；六是着力强化精细管理，提升效能促进经营发展转型。

玉溪分行领导班子成员结合分管专业汇报相关工作开展情况。

开展重点工作座谈交流。

省分行银行卡中心总经理陈绍明、个人金融业务部（消费者权益保护办公室）总经理助理毛勒端进行指导提示。

陈晓副行长在听取汇报后，对玉溪分行取得的工作成效给予了充分肯定，指出了玉溪分行经营发展中存在的不足，对下一步工作提出工作要求。

一是要坚持党建引领，深刻领悟全会重要精神。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全会部署上来，找准服务保障进一步全面深化改革的着力点。要坚持党的领导、加强党的建设，保证全行改革发展始终沿着正确的方向前进。要坚决扛起党建责任，夯实党建工作基础，推动基层党建品牌化特色化建设，增强基层党组织政治功能和组织功能。要深入践行金融工作政治性、人民性要求，一体推进“三不腐”落实到清廉建设的全过程，推动清廉分行建设与全面从严治党相融合。要以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，扎实抓好中央巡视整改“后半篇文章”，以实绩实效展现巡视整改的政治担当。要抓好人才队伍梯次建设，加强优秀年轻干部的培养，进一步完善各层级人才选拔和培养机制，为高质量发展注入更强动力。

二是要坚持战略导向，积极融入玉溪高质量发展大局。要保持战略定力，结合当地经济发展实际特点，把自身发展更好地融入到当地战略发展大局之中。要深化做好“五篇大文章”、“三大工程”的投融资支持，找准重点突破方向，在服务实体经济、防控金融风险上精准发力。要紧盯市场机遇、同业动态，加大重点领域、潜力板块信贷投放力度，增强存款量价协调市场竞争能力，提高金融服务的精准性、直达性。要聚焦总行重点战略和市场需求新变化，持续优化“分田到户”工作机制，完善客户服务体系，增强客户经理队伍市场竞争力，不断提升“拓户提质”工作成效。要持之以恒抓好GBC+，加强公私联动做大代发源头，抓好重要客户和重点项目营销落地，充分挖掘增客、增存、增贷、增收潜力。要加快分行数字化转型步伐，创新金融服务模式，加强获客场景建设和特色普惠产品创新，抓好多元化金融产品营销渗透，以数字化发展助力推动网点和县域支行竞争力提升。

三是要坚持稳字当头，注重统筹发展与安全。要全面加强风险管理，进一步深化对“量价险资”的统筹平衡，不断提升风控质效。要坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，树牢正确的经营观、业绩观、风险观。要深刻把握好经营、消费、信用贷款与按揭贷款各自不同的风险控制逻辑，抢抓风险防控“黄金时间”，做好分类施策，更好地应对金融市场的新变化和新挑战。要进一步落实信用风险管控要求，提升一二道防线防范化解风险的能力，认真落实“真实性”职责，提升“入口”获客质量。要持续深化金融风险管理创新，加强科技手段在风险管理中的应用，提高风险识别和防控的效率和准确性。要加强全流程风险管控，专业部门要强化对业务发展全过程的关注指导和问责监督，确保措施有力、责任清晰，真正让制度“长牙带刺”，以严肃追责倒逼责任落地，夯实资产质量管理基础。