9月11日上午，杭州分行纪委书记厉伟主持召开了内控评价监测指标整改提升沟通会，指标涉及部室负责人参加了会议。
会上，内控合规部对前两个季度分行内控评价监测指标总体情况进行了分析，对近期监测指标计分方式、内控评价与KPI考核挂钩等方面的变化进行了说明，并对指标口径的变化、需要重点关注的风险点等内容进行了逐一讲解。信贷与投资管理部、普惠金融事业部等五个牵头指标较多、涉及分数较高的专业部室，对排名落后、失分较多的指标进行了逐项剖析，汇报了相应的整改措施和提升目标。
在听取各部门的分析汇报后，厉伟纪委书记对下一阶段常态管控工作提出三方面要求：
一是要深刻反思内控评价监测指标管控工作中存在的问题，针对一、二季度内控评价监测指标得分、排名不理想的现状，要增强紧迫感和责任感，以刀刃向内的勇气，改变现有的工作方式，强化日常管控、提升排名和得分，体现出杭州分行高质量的内部控制水平。
二是要充分认识抓好内控评价监测指标工作的重要性，要认清监测指标管控的好坏，对于分行内控评价和KPI考核结果会产生较大的影响，各专业部室要把该项工作摆在部室的主营业务一样的重要地位来抓。
三是要扎实落实内控评价监测指标整改提升工作措施。要提高政治站位、压实主体责任，坚持抓早抓小的内控管理提升思路，对于部室间交叉管理的指标要互相配合互相补位；要加强措施跟踪、强化业务指导，切实发挥专业部室的管理性、专业性和实干性；要明确提升目标、夯实管理基础，优势指标持续保持、薄弱指标加紧追赶，为快速扭转落后局面贡献力量。