由于各场站树木倒塌和市政水电供应设施受损严重，各场站灾后恢复工作时间紧、任务重。
9月9日上午，董事长周师凯指示，必须尽快做好各场站的灾后复工复产工作，确保公交服务保障以最快的速度恢复正轨。梁培丰总经理下层东站，靠前指挥，部署各分管领导以站包干包点的形式，分别到我司8个场站做好通路、通水、通电等秩序恢复工作。
9日-11日期间，由领导班子分组带队，全体职工迅速到各场站开展灾后复工复产工作，全力投入到恢复运营的工作中去，恢复道路护栏、清理倒塌树木、拆除倒塌引导牌、抢修变压器、抢修损坏供水管线等等。此外，公司全力配合集团统筹安排，做好候车亭的巡查和清理。
9月9日，场站公司分三组，一组总经理梁培丰带领公司员工在东站公交枢纽站做好巡检及道路清障工作；二组前往文化东、长滨五路场站做供电、供水事宜；三组副总经理梁珊珊带队，前往椰海大道部分公交候车亭的卫生整治。
9月10日，场站公司分四组，一组总经理梁培丰带队，在东站公交枢纽站开展巡检及道路清障工作；二组副总经理王建龙带领队，在长滨西、长滨五场站开展巡检及道路清障工作；三组副总经理梁珊珊、财务总监颜春娇带队，在金星路、学院路等多个候车厅做好路段清障工作；四组前往狮子岭场站做好恢复供电工作。
9月11日，场站公司分四组，一组董事长周师凯带队，在长滨路专家公寓至滨海大道路段清障；二组总经理梁培丰带队，在东站公交枢纽站开展巡检及道路清障工作；三组副总经理王建龙带队，在长滨五场站开展巡检及道路清障工作；四组前往白沙场站开展巡查及道路清障工作。