2024年9月11日，呼伦贝尔分行以“现场+视频”的方式组织召开信用风险委员会（第九次）会议，专题落实和安排部署三季度资产质量管控压降攻坚工作。
会议由呼伦贝尔分行党委委员、副行长、风险官杨英智主持，市行风险与信贷管理部、公司业务部、普惠金融事业部、个人信贷业务部、银行卡部主要负责人，各支行行长、副行长参加本次会议。
会议上，风险与信贷管理部对全行前8个月信贷资产质量管控压降整体情况进行通报。
普惠金融事业部、个人信贷业务部和银行卡部先后对本专业的逾期管控和不良贷款压降进行深入分析，并提出下一步工作安排。
额尔古纳支行、扎兰屯支行和牙克石支行分别就本行3季度乃至今后一段时间的资产质量管控举措进行表态发言。
呼伦贝尔分行杨英智副行长在听取以上专业部门和支行的汇报后，对各专业和支行进行逐一点评，并提出以下三点要求。
（一）要高度重视，牢固树立以高质量安全促进高质量发展的决心和理念。一是要统筹发展与安全，紧紧围绕9+X全面风险体系，按照“主动防、智能控、全面管”路径，持续推进“三道防线”建设，压实责任，提高担当意识。二是对于资产质量管控效果不佳、不良贷款高频多发的重点支行和重点客户经理要加大现场检查力度，确保贷款的真实合规，放的出去，收的回来。三是要做真做实“贷款三查”工作，及时发现风险隐患，采取相应的风险防范和控制措施，保障信贷资金安全。
（二）要狠下功夫，确保完成信贷资产质量管控目标。一是要加强联防联控机制，统筹协调、上下联动，全力加强防逾期控劣变压不良力度，确保完成各条线资产质量管控任务。二是要关口前移，主动作为，坚持“四早”原则，把工作重心从处置向催收、清收上下功夫，形成常态化、全周期的清收局面。三是对不良贷款要分类施策，“一户一策”的去分析研判和复盘，挂图作战，倒排时间表，加大“快诉、快审、快判、快执行”力度，尽快实现压降。
（三）要坚守底线，做好金融监管机构的检查及问题整改工作。要主动适应“强监管、严监管”的态势，认真对待本次金融监管机构的现场检查，结合检查内容做好对照自查工作，提升信贷领域的风险治理水平，做好风险“全链管控”，筑牢风险防控屏障。
会议的召开进一步统一了信贷资产质量管控的思想，鼓舞了攻坚的士气，下一步我行将提高政治站位，强化“夯基础、控风险、要效益”的责任意识，坚决落实区分行“12345”工作布局，以呼伦贝尔分行“12465”具体工作举措，平衡好“稳增长和防风险”的关系，以高质量风控助力高质量发展。