2024年9月5日，计划调度室召开了9月份科室安全生产例会，计划调度室全员（上夜班人员除外）参加了会议。
会议由科室主任刘鲁主持。
会议首先由刘鲁主任向科室人员宣贯了党的二十届三中全会精神以及集团公司和调度所月度例会精神和重要指示，传达了近期有关重点文电、调度命令和集团公司、调度所的相关工作指示。
会议上，科室日勤王涛汇报了科室“8月份基础工作以及日常教育培训工作方面取得的成绩以及存在的不足和下一步工作安排”。
科室日勤田海军对科室“8月份各项生产指标完成情况以及未完成天数的原因和年休假完成情况以及后续各类假期安排”进行了汇报。
科室副主任李海对科室8月份发生的典型问题进行了通报并就9月份的生产组织重点工作进行了详细部署。
科室主任刘鲁对科室8月份的整体工作完成情况进行了总结，并对科室9月份的各项工作作了具体安排。
李海副主任重点指出道：“科室全员必须要铆足干劲，全力以赴，瞄准集团公司2024年攻坚任务目标，充分发挥计划牵动的协调组织作用，紧密围绕集团公司党委书记、董事长郭吉安提出的‘提速、增吨、拉通、拔点、加密、共用、减繁、计划、均衡、联劳、激励’等11条挖潜提效措施，精细指挥，科学调整，以乌枢纽计划为中心，以运输畅通、货运上量为目标，用足各站点作业能力，用满各区段通过能力，紧盯班列与核心列车的开行组织，组织各编组（区段）站满轴编组列车，不断提高各分界口的车流移交效率和质量，加速机车车辆周转，提高各站装卸效率，有效协调各工种和生产站段，以高质量的科室工作推动集团公司的高质量发展。”
刘鲁主任重点强调道：“科室工作要一如既往地严格贯彻安全生产的原则，积极落实集团公司党委书记、董事长郭吉安‘坚持强基达标不动摇’的工作指示，不断强化安全生产意识，压实安全责任，盯住安全关键重点，班中尤其要做好危险、易燃物品的挂运和运输工作，紧盯煤炭列车的装车和运输，及时做好保留煤炭列车的换列工作，严禁占用客车基本站台保留列车，为客车安全正点运行创造有利的条件；要积极转变工作作风，主动作为，特别是在编制日（班）计划时，要积极主动的与现场、各工种碰核清楚实际的作业情况，发挥好个人的主动意识，采取灵活可行的调整方式，确保日（班）计划契合现场的实际生产作业需求，为计划兑现创造可靠的前提；要狠抓集团公司、调度所的各项重点工作落实，紧跟运输市场发展需求，高质高效的完成各项生产任务，以高质量的工作奋力推动集团公司的高质量发展。”
此次会议为科室9月份的各项工作做好了有序的规划，为科室9月份的工作方向奠定了基调，为科室在后期以更高质量的工作在集团公司的发展征程上继续建新功、展作为打好了基础。