9月11日上午，机构部利用晨会时间召开部门会议，传达学习西安分行行务（扩大）会会议内容及分行党委书记、行长杨永生在会议上的讲话精神。
会议认为，本次行务（扩大）会是年中经营工作会后分行召开的一次重要会议，杨永生行长在会议上作重要讲话，从战略和全局高度，对全行经营发展作出重大部署，提出“六个强化”，一是强化政治敏锐，守牢工作底线。二是强化履职意识，提升履职能力。三是强化危机意识，扎实改进作风。四是强化问题导向，抓实中心工作。五是强化精细管理，提升经营质效。六是强化纪律意识，营造健康氛围。
会议强调，机构部全体干部员工要率先垂范，做好牵头人，按照业务板块及联系支行明确条块同责，携手支行共同奋进冲刺季末目标。根据会议精神，机构部重点围绕存款、中收、客户及 “1256”重点工作进行进一步的安排部署。一是要紧盯机构日均存款50亿元目标不动摇，落实存款大额资金报备制度及存款预测制度，摸清客户存款变化情况，争取月末资金早来晚走，严控存款偏离度。二是要狠抓在途项目，确保 9000 万元机构中收的圆满完成，要紧盯养老金、资产托管及理财代销等项目的落地，对于通道内业务要应办尽办，办好办快，确保月末中收颗粒归仓。三是要做好客户类指标提升，用好客户清单，对标目标任务，开展精准营销。部门全员要落实联系行制度，通过开展督导帮扶工作，落实好日均万元客户的提升工作。四是要加强重点领域补短板，围绕“两院、两校、十局、各街道（乡镇）”等重点客群，加大营销力度，对营销不利支行要加大问责力度，力争 9 月末全省排名提级晋位。
机构部将深入贯彻落实本次行务(扩大)会议精神,将干部员工的思想行动迅速统一到分行党委的工作部署上来,坚持目标导向、问题导向和结果导向,扎扎实实狠抓落实。结合机构金融业务实际,细化任务目标,完善考核机制,压实管理责任,全面激发全员加快拓户增存、奋力追赶超越的信心和动力,努力完成季末冲刺既定目标，为分行党委交上一份满意的答卷。