春华秋实，岁物丰成。9月10日上午，分行召开推动东湖高新区科创金融高质量发展方案阶段性回评专题会，全面总结科创金融发展经验及丰硕成果，共话新未来、擘画新蓝图。分行各位行领导出席会议，分行办公室、人力资源部、计划财务部、公司业务部、数字金融部、贸易金融部、金融市场部、投资银行部、个人业务部、财富管理与私人银行部、普惠金融部、信用卡业务部、授信审批部、风险管理部、法律合规部、信息科技部等部门主要负责人及东湖支行、光谷科技支行、东湖高新科创支行、开发区支行四家经营单位主要负责人参加会议。
提高站位，凝神聚力。周永华行长指出，推动东湖高新区科创金融发展、加快发展汽车金融两项工作意义重大、影响深远，这是写好华夏“五篇大文章”、服务湖北省委省政府产业导向等讲政治的要求；是分行提升综合金融服务能力，转型发展打造特色分行、特色业务的需要；是在人、财、物等资源有限的情况下，实现可持久、健康发展的重大决策。在分行出台《华夏银行武汉分行关于推动东湖高新区科创金融高质量发展的方案》1.0版本的基础上，迭代升级发展科创金融2.0版，进一步明确组织推动形式，并复制推广汽车金融。由公司业务部牵头，各业务部门为产品供给方，中后台部门是资源和政策供给方，利用一个月的时间充分调研、深入思考，于10月8日组织召开高质量发展研讨会，厘清2025-2027年科创金融2.0版发展目标、实现路径、行动方案，明确各部室的责、权、利，形成路线图及行动手册。
为实现高质量发展，周永华行长强调，一是优化组织架构。坚持党建引领业务发展，成立东湖片区党组织；张倪副行长牵头，尝试推动建立东湖片区二级分行或自贸区分行，亦或成立东湖片区虚拟总部。建立柔性组织架构，施涛首席牵头，推动汽车金融发展，同时担任开发区支行党建联系点领导，建立汽车金融营销部，驻点开发区支行，人员、行政等纳入开发区支行党支部日常管理，业绩指标由分行公司业务部统一下达；王冉副行长牵头，推动科创金融发展，同时担任东湖高新科创支行党建联系点领导，其他各党委委员及各部室全力支持。
二是加大人力支持。东湖支行、光谷科技支行、东湖高新科创支行、开发区支行四家经营单位的营销人员不受人数限制，由人力资源部牵头，制定2025-2027年专业人才引进计划，可采用对外发布招聘广告、内部选拔年轻员工等多种形式结合。授信审批部、普惠金融部针对汽车金融和科创金融，指定专人专审；东湖高新区要指定专人为分行专审助理，做好日常承接工作。
三是明确风险策略。比照总行有关制度，出台分行发展科创金融和汽车金融的尽职免责考核办法，风险条线要研究不同的风险缓释措施，营造敢贷、愿贷的氛围。打造特色鲜明的专属产品，形成统一品牌，进一步提高辨识度。
四是厘清业务定位。王冉副行长牵头，进一步明确东湖高新区支行现有业务划分、业务定位和客户定位，金融港科技支行主要服务东湖片区的异地业务。
五是动态完善考核。计划财务部牵头，针对科创金融和汽车金融，进一步降低规模类指标考核占比，提高客户类和效益类考核占比。
六是设立专项费用。计划财务部牵头，未来可在条线费用之外，设置特色分行专项费用；打造特色品牌活动，明确活动范围、频率。
各位行领导紧紧围绕会议主题和各自分管工作作出细化安排。肖晓华纪委书记指出，从支行层面，要在做出特色上下功夫，提高科创金融的纯度和占比，既分工，又合作，形成发展合力；从分行层面，要在人、财、物方面制定差异化的考核机制；从未来层面，要善于借力借势，学习系统优秀兄弟分行，比如北京分行的成功经验，建议设立东湖高新区二级分行。
张倪副行长表示，东湖高新区域的网点是分行的重要战略支撑点、战略转型引擎和创新基地，要进一步优化人力、信贷、营销资源；实行专业化管理，发现、激励、培养人才；加快促进业务转型；发扬创新精神，培养前瞻性思维。
吕莉芳副行长表示，要进一步优化人才队伍，打造专业团队；设立同城二级分行，升级服务模式；博采众长，向优秀的同业和兄弟分行学习，建立完善普惠金融尽职免责制度。
施涛首席指出，光谷代表武汉的未来，是新质生产力的发展方向，分行应高度重视科创金融发展，要关注科创企业的交易对手和现金流向；根据企业全生命周期的发展阶段，匹配科学的营销策略；坚持实事求是，合理制定授信方案。
王冉副行长在充分研究总结先进同业发展科创金融经验的基础上，表示要加快补齐发展短板，拓展业务的广度与深度，加大人、财、物等资源配置，建立审批绿色通道，专项考核支持。
会上，公司业务部作《华夏银行武汉分行关于推动东湖高新区科创金融高质量发展的方案》阶段性工作汇报，从优化组织架构、完善营销策略、加大激励措施、科创金融成效初显等方面全面总结有力的举措和积极的成效，剖析了当前存在的不足及问题，从进一步明确营销方向、升级营销机制、强化激励措施等方面提出建设性的意见。
各相关部室立足管理职能，加强服务意识，从加大人力支持、打造专属团队、优化考核政策、提供特色产品、建立绿色通道、做好科技开发、提升服务质效、强化调度协调、加大“五篇大文章”主题宣传、营造良好氛围等方面积极建言献策，表示将全情支撑、全力护航东湖高新区科创金融高质量发展。
东湖高新科创支行表示，将持续做实“1+N”模式，践行“商行+投行”战略，希望分行加大引进光电、通信、生物医药等具有产业背景的专业人才，建立细分行业指导机制、产业链客户准入机制、专业行业交流机制，加强创新产品支持。光谷科技支行建议，搭建科创金融服务平台和投资机构合作平台，加强科创企业风险防范指导。东湖支行表示，将聚焦“光”和“芯”两个链主单位链式开发，用好科创金融产品，积极向区域行优秀兄弟分行及同业学习。
群策群力谋发展，同心同德启新程。全行上下将以本次专题回评为契机，向新而行，谋定而动，聚焦战略重点，打造业务特色，加快形成“科创金融+汽车金融”双轮驱动高质量发展的新高地！