为紧绷案防之弦不松懈，提升基层案防管理质效，9月10日，陇南分行内控合规部负责人参加西和支行2024年第三次案防分析会，支行领导班子、青年员工及新入行员工共计10余人人参加会议。
分管信贷的主管行长汇报了其分管部门的案防制度及部室员工的学习落实、自查整改、异常行为日常排查情况，阐述了我行在种植E贷、税务贷、融e借及信用卡等产品风险点的治理措施，同时汇报了我行不良贷款的违约催收进度和压降情况，分析总结了我行普惠业务、个贷业务网点下沉的落实情况及风险把控。会中提出，“坚持合规底线、抓实信贷案防”是我行信贷业务健康发展的基础条件，我行将始终保持底线思维和红线意识，积极催收违约贷款，全面压降不良贷款，切实抓好贷款风险化解工作，维护我行信贷业务稳步健康发展，同时以普惠业务下沉网点为基础，结合西和为“半夏之乡“天然优势，我行将陆续摸底当地的种植大户，从种植E贷和税务贷等风险较低、绿色环保的贷款为抓手，全力完成市分行下达的普惠业务指标。
分管营业室的主管行长汇报了其分管部门的案防制度及部室员工的学习落实、自查整改、异常行为日常排查情况，阐述了营业室自二季度进入高风险网点后的治理和整改工作，汇报了营业室员工的服务规范及营销指标完成情况，并分析总结了我行个金产品营销过程及网点日常运营管理中的风险防控措施。会中指出，营业室始终抱有“人人都是风险点，个个都是负责人“的案防意识，从人员案防培训入手，通过宣讲典型案例、开展警示教育等方式，以身边人、身边事教育全员，唤醒全员重视网点内外部风险治理，我行将不遗余力地做好各项工作的风险把控，确保三季度退出高风险网点行列，为陇南分行业务稳步发展保驾护航。
随后，西和支行负责人进行了总结发言，第一，案防工作需要全员提高思想认识，以“严管就是厚爱“为行为准线，在新老员工交替的关键时刻，做好新员工的风险意识培育，通过”抓常抓长、抓细抓小“加强员工的管理监督，从根本上预防案件的发生；第二，加强案防学习，深刻剖析典型案例，常态化理论学习，营造浓厚的合规学习氛围；第三，要狠抓落实，紧盯整改，坚持问题导向、结果导向，推动整改落实固底板。
最后，市分行内控合规部李总听完上述汇报后指出，根据市分行安排部署，为深入推进内控合规“质量锻造年“的活动实效，下沉至西和支行召开案防工作会议，在于让全行员工能够从源头理解案防工作的重要意义，明白案防即为“防范案件发生“，守红线即为”守住不能做的红线“，明底线即为”明白案防工作是否到位的底线“。全行上下要认清形势、紧密合作，梳理好案防工作的突出重点，疏通好案防工作的堵塞点，督促支行积极落实青年员工的案防学习，共同筑牢案防防线，不断提升案防工作质效，推动全行高质量安全发展。
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编辑：西和支行 张雷春雨
审核：西和支行 赵永霞
