2019年在滴答声中已悄然走过，我们迎来了更具挑战的2020年。为加强集团管理，完善集团运行机制，增强集团执行力，调动集团医务人员工作积极性，促进医院集团快速、健康、可持续发展，2020年1月2日至10日，由集团领导班子带队的一行20余人对各分院进行了一年一度的综合目标责任考核。
这是此次考核的行程安排
此次考核分为党建工作考核组、基本医疗考核组、基本公共卫生项目考核组、基本药物管理考核组、服务行为及群众满意度考核组共五个大组，分别对十六家分院进行考核。
每到一处，首先对分院管理干部进行考核，由各分院在岗职工根据分院干部履行岗位职责情况，在德、能、勤、绩、廉等方面进行现场测评。
干部测评结束，各小组分别与分院人员对接，按部就班开始各项工作的考核。
此次考核涉及（1）党风廉政建设；(2)医疗方面（每月完成出院人数或总床日数，门诊人次数，平均住院日、双向转诊人数、家庭医生签约、慢病管理、“优质服务基层行”活动、药占比、入院诊断正确率、治愈好转率、甲级病案率等）、护理（护理文书合格率、基础护理合格率、急救物品和仪器完好率、无菌物品合格率、一人一针一管一无菌合格率等）、院内感染（消毒隔离、一次性用品使用、手卫生正确率、医疗废物管理、标准预防等）、各分院门诊及住院均次费用、医保和健康扶贫工作等。(3)基本公共卫生服务项目;(4)基本药物使用、合理用药情况等相关指标;(5)物价政策的执行、廉洁行医、各项便民惠民措施的落实情况、满意度测评情况共五大方面的内容。
尚鹏科长带领的医疗组走访困难户家中，落实家庭医生签约服务情况。
集团领导班子还分别与分院干部职工进行考核座谈。