为进一步统一思想、激发干劲,确保三季度主要经营指标圆满完成、重点工作有序推进,9月10日下午,宁阳支行刘光超行长主持召开9月末重点指标调度会,各行级干部、各部室、网点主任、各网点客户经理参会。
会上,各网点主任、各条线负责人依次对重点业务指标进行了汇报,围绕下一步工作做出安排部署。王洪军副行长针对信用卡、网金业务弱项指标进行补充分析,赵勇副行长对公司业务进行调度,要求各网点认真做好对公开户、工资代发业务。纪检委员李炜结合近期全国发生的安全生产事故进行警示教育,对我行下一步安全生产做出部署,经理(三级)王文莉对近期我行出现的风险事件进行梳理,深入分析原因,要求各网点主任落实责任机制,实现我行运行指标稳步提升。
刘光超行长全面盘点当前重点工作经营情况,深入分析当前形势和存在的问题,对整体经营情况提出工作要求。他强调,各网点要结合自身业务发展实际对下一步工作进行合理规划:一是振奋精神,坚定信心。各部门要持续做好各项营销工作。各部门负责人一定要加强责任意识,积极发挥表率作用,充分调动队伍的积极性。二是紧盯目标,持续推进。要认真分析本部门在营销工作上的短板,扬长避短,通过对我行现有各项产品的宣传,不断细化营销措施,盯紧目标,确保三季度各项任务的顺利完成。
本次会议为宁阳支行三季度收官战提振信心、明确措施。下一步,宁阳支行各部门各条线将坚持任务目标导向,聚焦重点产品、重点渠道,主动作为、精耕细作,进一步强化信贷投放力度和资产质量管理,全面落实好三季度和全年工作指标任务目标,奋力推动宁阳支行各项业务高效发展。
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