
市分公司市场部经理吴天平一行到濂溪区分公司就浔阳、濂溪区分公司全年战略绩效、服务乡村振兴和市场协同重点工作进行复盘分析,参加人员有:濂溪、浔阳区分公司领导班子成员、部门负责人和相关人员。



首先,市分公司市场部许美勤就相关重点工作指标完成情况和得分情况进行逐一通报,对市场部条线指标进行了细致的解读。最后,天平总对浔阳、濂溪区分公司落后指标达成提出三点要求:一是注重方式方法。紧盯扣分项目,多跟市公司条线部门沟通,实干+巧干快速提升得分率;二是加强业务学习。业务部门要多学习理解重点项目其真正的关联含义,最终做到整体发展;三是加强过程管控。区分公司领导要亲自过问,对重点落后指标加强管控调度,确保每周有进展,有推进举措,有成效,为全市发展贡献浔阳濂溪力量。



